2024年10月29日关于广汽集团重大改革启动的最新消息：10月25日，广汽集团发布公告，第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》，同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，并同步实施相关

农村水污染治理驱动因素的利益相关者识别【摘要】：引入利益相关者理论对我国农村水污染治理减低污染风险的驱动因素进行了识别。通过对农村水污染系统内的利益相关者进行界定,划分了政府、农村

建立科学线损管理模式节能降损增效益【摘要】：【作者单位】：蓟县供电分公司 【关键词】：低压线损率 线损管理 管理模式 增效益 分公司 计量装置 全过程管理 重要环节

新型系统节能管理模式的建立和运行【摘要】：【作者单位】：【关键词】：管理模式 系统节能 能源管理工作 吨钢综合能耗 杭钢 能耗指标 节能工作 节能管理 能源费用

新时期政府节能管理模式研究【摘要】：能源问题已成为世人关注的焦点。节能是我国的一项长远发展战略,也是长期的技术政策,这是基于中国国情出发的必然选择。笔者在借鉴国际节能管理经验并结合

试论天然气工程管理模式与安全控制【摘要】：随着燃气事业的发展,在市场经济形成过程中,燃气企业面临着巨大的机遇和挑战。我们正在从事的天然气工程也在全面推进,在总结过去管理经验的基础上

国电大渡河瀑布沟水力发电总厂“建管结合,无缝交接”管理模式应用【摘要】：国电大渡河瀑布沟水力发电总厂主要负责管理大渡河中游瀑布沟、深溪沟两座大型水电站。在总厂筹建之初就全面参与工程

某水力发电企业人本管理模式研究及应用【摘要】：在经济全球化的背景下，知识成为社会经济形态中决定企业生存与发展的重要要素。人作为智力、知识的载体，其重要性逐渐受到广泛重视。因此，如何

水电工程管理模式探讨【摘要】：众所周知,水电工程中涉及到的范围很广,而且每项工程的投资都很大,为加强水电工程的施工效益,理应将水电工程进行统一的管理,从整体利益出发来实施管理。但是

水电工程EPC管理模式研究【摘要】：EPC (设计—采购—施工)工程项目管理模式是20世纪80年代国际上逐步发展起来的一种工程承包和管理模式。上个世纪90年代,我国工程建设领域开始

刍议水电工程不同项目管理模式【摘要】：水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化,业主的要求也与传统的水电项目不同,这就要求选择不同的项目管理模式去组织和实施。首先介绍水电工程项目的分

节能时代背景下的用电检查管理模式探讨【摘要】：随着节能理念的不断深入,用电客户节约用电的意识明显增强,对于供电企业而言,用电检查工作直接影响到客户对用电的认知和使用效果,在一定程序

节能时代背景下的用电检查管理模式探讨【摘要】：随着节能理念的不断深入,用电客户节约用电的意识明显增强,对于供电企业而言,用电检查工作直接影响到客户对用电的认知和使用效果,在一定程序

浅谈高校水电管理【摘要】：正 目前高校的水电管理在经费分片包干的基础上,都在进行不同程度的改革,也取得了一定的成绩。但由于旧观念和旧的管理模式未能革除,不少学校不能摆脱困境,无法走

新中国水电机电安装的发展与技术进步【摘要】：水电机电安装伴随着我国水力发电建设事业的发展已经走过了近52年的历程。至今,中国已是世界上的水电装机大国,在建水电工程规模也遥遥领先。水

CM承发包模式在我国水利水电工程中的应用研究【摘要】：CM(ConstructionManagement)承发包模式的基本思想是业主委托一个单位来负责与设计协调,并管理施工,通过设

太阳能与建筑结合管理模式探讨【摘要】：本文根据太阳能与建筑结合试点示范的研究,通过对太阳能集热工程及智能控制系统的分析,探讨太阳能与建筑结合物业科学管理模式。【作者单位】：【关键词

我国水电项目建设管理模式的改革与发展【摘要】：通过回顾我国水电建设管理模式发展历程,以及分析现存主流“三制”模式的弊端,基于国际主要工程管理模式的利弊分析及适用条件,提出我国水电建

水电建设项目管理模式评价与决策分析研究【摘要】：采用不同的建设管理模式,水利水电建设项目将会取得不同的技术经济效果。本文在分析建设项目管理模式选择和设计的基础上,详细讨论了水利水电

新型水电管理模式探讨【摘要】：正随着社会的不断发展,水和电在日常生活中的地位是越来越重要了。当前,随着学校规模不断扩大,教学、科研和师生员工对水电的保障要求不断提高,水电能源不断紧

水电勘察项目管理创新【摘要】：项目管理引入我国始于改革开放以后,水电行业最早是鲁布格施工项目管理模式,涉及水电勘察设计是20世纪90年代中后期,至今已有近10年的实践。本文通过项目

浅谈高校新型水电管理模式【摘要】：正当前,随着学校规模不断扩大,教学、科研和师生员工对水电的保障要求不断提高,水电能源紧张,水电供需之间的矛盾比较尖锐、突出,传统的水电管理模式已不

水电工程不同项目管理模式的意义探讨【摘要】：水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化,业主的要求也与传统的水电项目不同,这就要求选择不同的项目管理模式去组织和实施。首先介绍水电工程项

资源整合、营配分离 实行配网专业化管理——吉林省地方水电有限公司营配分离生产管理模式初探【摘要】：本文通过对营配分离管理模式、管理现状及所面临的形势和任务的分析,针对生产管理、电

构建“立体节能”管理模式实现节能降耗【摘要】：针对电力消耗中存在的问题,应采取适合油田实际情况的应对措施,构建"立体节能"管理模式,从油藏工程、地面工程、采油工程和生产管理等四个方