在电动车行业的管理中存在很多问题,有没有针对这些问题提出解决方案的软件呢?

【专家解说】：你是做外贸的还是内贸的啊!如果做外贸的 如果是做外贸的话: 1、对各零部件的集中管理和车辆各集成部分与整车关联处理 汇信解决方案:拥有车辆零部件、配件的集中管理平台，协助建立各零部件和各系统配置以及整车的联系，并提供解决办法。 达到效果:整车车辆的物理构成、成本构成清晰明了。 2、日常大量零部件的产经销、库存、售后服务处理使人头疼。 汇信解决方案:通过配件及订单联系，可快速响应服务、库存，也可进行单独配件的贸易。 达到效果:将配件业务变得条理，提高工作效率。 3、复杂的供销关系链中基本关系资料的管理: 汇信解决方案:提供分供商、独立生产商、内外销客户等CRM需求的集成解决办法。 达到效果:保证各类关系资源疏理清晰明了。 4、对产品销售环节的规范处理 汇信解决方案:产品内部核价、外部报价、大宗订单的处理、生产需求的分析、生产状况的跟踪、出货、商检、报关的软件整体解决，并最终规范公司各业务环节数据。 达到效果:产经销、出货的完善解决，业务人员效率提高不必整日与单据为伴。 5、业务部门对车辆详细资料的资源模糊 汇信解决方案:从订单签订到实际生产中的业务人员可以通过软件渗透跟踪，甚至可以直接规范具体订单车辆生产各主干参数信息，并反馈生产乃至最终出货。 达到效果:达到车、单一致。 6、贸易部门对车辆的库存详细信息的掌控 汇信解决方案:通过业务对生产、库存环节控制保证了对车辆从订单生产到整车入库的跟踪，可以建立起相互及时影响和关联的车辆物流环。 达到效果:搭建了车辆销售和生产库存的桥梁。 7、汽车销售企业存在的结算和产经销、物流脱节 汇信解决方案:建立完善业务收、付款及各种业务后财务、纯财务业务一体化的软件框架，保证了财务结算人员及时了解处理、发布、反馈相关财务内容。