由于市场低迷造成企业产能过剩，如何安置过剩人员

热心网友：配备标准人员在生产线上，提拔有潜力员工转换工作岗位（业务部），用于开拓业务，这样一来，业务人员的基本工资可以稍微降低，利用提成发挥员工潜力，从而更好开拓未发觉的市场，结合市场需要降低成本抢占市场占有率，部分有能力员工做为产品开发，研究新产品做多种经营开发市场。扭转供过于求的局面。

热心网友：人员重新配置，部门之间应相互协调，把一部分车间的剩余劳动力，调整到市场部，销售部，售后服务部，总之要让企业没有闲置人员，资源达到合理优化利用。

热心网友：发挥职工潜能，倾听职工心声，你会找到好的方法，说不准还会为你创造不菲的价值呢！

热心网友：做售后 做销售 或者让他们去跑市场

热心网友：升一披,降一批,辞退一批!

热心网友：

市场变化造成原本人员配置过剩，因业务发展造成原本人员配置不足,
             我们是人员配置出问题，还是人数不足？