怎么找到好的工控采购渠道和怎么做好工控销售!

热心网友：就是网页啊~~~可以建立一个博客~~专门介绍和推销自己的产品~~~可以先从熟悉的人开始介绍~~叫他们广发帖子~~和多宣传你的网站~~这些对于他们都是举手之劳~~但是缺促进了网络传播~~~然后你的博客上的介绍才是最重要的~~上面一定要有详细的联系电话和其他方式~~~这样才会有很好的效果~~其他很细节的地方要看你平时对广告~~销售的理解是什么了~~细节决定成败~~注意~!

热心网友：如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解. 五步一。 打招呼（目光，微笑，真诚）二。介绍自己（简单，清楚，自信）三。介绍产品（把产品放在顾客手上） 四。成交（快速，负责，替客户拿主意）五。再成交（多还要更多）八点 一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度 七。知道自己在干什么，为什么？ 八。控制.. 要有系统的知识体系作为理论基础，要有强有力的执行机构，做的比别人更好，更多，脑子要够快现在的竞争是脑力运动的竞争，不是力气，不是勇气，不是胆量，不是运气，要的是脑力的实力，

热心网友：首先看个字眼：全自动设备，工控行业的范围很广泛，各行各业都有自己的自动化，控制类的电气产品也是分布在各个行业，好好看看自动化市场吧。

热心网友：逐鹿工业自动化市场，手中的利器是什么？产品、技术、服务？恐怕还要加上一条：渠道。在整个工业自动化产业链中，“渠道”往往是容易被我们忽略的一个环节。而随着国内工业自动化市场逐渐趋向充分竞争的态势，最初被认为是“没有技术含量、光会玩贸易”的工业自动化渠道商们也早已脱胎换骨，乘着市场的东风厚积薄发，完成了从稚嫩到成熟、孱弱到强大的蜕变。2007年，以工业自动化产品分销商身份起家的上海海得控制系统股份有限公司（以下简称“海得控制”），成功登陆深圳证券交易所A股市场；2007年，北京四通工控技术有限公司（以下简称“四通工控”）完成了8亿元的销售额，同比增长率超过了30%；2007年，汕头众业达电器有限公司（以下简称“众业达”）在保持OEM市场持续增长的基础上，又开始涉足海上油田和风电两个新兴行业，并取得了初步成效……正如四通工控的董事长潘琪对记者所言：“这些年，我们不断地在发展中走向成熟，又在成熟中不断发展。”渠道商成熟了，工业自动化产品的渠道经营市场却仍未超越它的初级阶段。一位署名“清风剑影”的网友曾在中国工控网的工控论坛上发表过这样的观点：“对于渠道销售的技巧和管理，工业自动化供应商还存在许多不足之处，往往在渠道快速发展的时候也在对渠道失去应有的控制，导致的结果就是市场混乱，水货充斥，经销商们大打价格战。”对于这样的问题如何解决，网友们却并没有给出有效的建议。也许正像一位网友在回帖中所表达的：“这是个复杂的问题，并不是一句两句话能说得完的。”也有业内人士对此泰然处之，认为这是中国的工业自动化市场在发展中所要必然经历的阶段。“渠道竞争规范化”是工业自动化的供应商和渠道商共同期待的局面，而在通往这一目标的路上还要历经多少波澜，或许并没有任何一段历史为中国这个世界上最为特殊的市场提供先例。结果应该还是那句话：“让市场去决定一切吧！”