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如何理解引进大项目,培育大企业,构建大产业的现实意义

来源:新能源网
时间:2024-08-17 14:43:00
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如何理解引进大项目,培育大企业,构建大产业的现实意义热心网友:立足“转型提升年”,围绕“六个大”实现“六突破”从历史,我们一路走来;在今天,我们创造未来。当新年第一缕阳光从东海升起

热心网友:立足“转型提升年”,围绕“六个大”实现“六突破”从历史,我们一路走来;在今天,我们创造未来。当新年第一缕阳光从东海升起,游走过广阔的江面,普照在临江大地上,临江新城崭新的征程已经扬帆起航。2010年,是全面实施大江东发展战略的第一个完整之年,是应对金融危机的重大转折之年,是实现转型升级重大突破之年。临江上下将认真贯彻落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议精神,根据市委十届七次全会和区委十三届八次全会的统一部署,开展“转型提升年”活动,积极推进从“建园区”向“造新城”转型,深入推进经济转型升级,围绕“六个大”,努力实现“六突破”,全面提升发展水平。打造大平台,在新城开发建设上取得新突破。新的一年,作为大江东地区中面积最大的一个新城,临江将在打造大平台上下功夫,在理念思路上更创新,目标亮点上更明确,规划引领上更科学,基础设施上更加快,公建配套上更完善。要着重确立“产业兴城、生态立城”的理念,坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高强度推进”的“四高”要求和“规划最优、环境最美、设施最全、推进最快”的“四最”理念,以功能开发为主导,以体制机制创新为动力,通过重大项目建设带动重点区域开发,重点打好“产业牌”、“港口牌”和“生态牌”,以创新思维和前瞻谋划,探索符合临江实际、体现科学发展要求,坚持工业化与城市化协调发展路子,推动临江从相对单一的工业发展为主,转变为满足复杂城市系统所需的工业、商业、居住、商务等多功能、综合性的城市形态。围绕大江东发展战略规划,将重点抓好《临江新城分区规划》、《重要区块控制性详细规划》、《新城主中心城市设计》、《临江新城景观生态系统专项规划》等规划体系的修编完善工作。加快2000吨级试验性临时码头建设力争2010年6月底前完工投入运营;红十五线至出海码头的辅道力争尽早开工建设;配合做好江东大桥和钱江通道连接线及塘新线东伸工程,争取早日建成通车。要建设与临江新城战略定位相符合的公建配套体系,提升新城竞争力和吸引力,优先启动临江幼儿园、临江小学、社区卫生服务中心、人才公寓等公建设施。招引大项目,在培育新型产业上取得新突破。在招商引资上,要实施大项目带动战略,明确“招什么、如何招”。要抓住国际产业转移、国家十大产业振兴规划、国家重大项目建设、民营企业二次创业、重大型工业向沿海集中布局、城市化建设等重大机遇,进行有针对性的招商活动,逐步构建网络化、专业化、战略化、多元化的招商体系。要创新招商思路,突出两条主线:加速引进“基地型、龙头型”项目,把引资重点放在“央”字头、“国”字号、“军”字头、“外”字头等科技含量高、投资规模大的战略性项目上;加速引进“双自”企业,把引资重点放在“自主创新、自主品牌”企业上,重点引进具有“市场终端向上游递进的逆向发展模式”和“利用全球化进行集成创新发展模式”特点的企业。要落实举措,深化“敲门招商、驻点招商、专业招商、地块招商”等招商方式,加快“台湾工业园”的各项前期准备,争取尽早启动建设。加强北京、上海、深圳的驻点招商工作,以及聘请一批信息灵、号召力强的招商顾问,招商引资人员逐步向专业化和专家化发展。依托已经规划的“区中园”、“城中园”,着力打造产业基地,用产业的基地品牌、基地理念、基地效应来招引项目,使招商引资从“优惠政策招商”向“产业集群招商”转变。要构建招商项目库,进一步将招商工作制度化、规范化,并将招商项目按产业和重要性进行分类,尤其加强对战略储备项目的跟踪。发展大产业,在加快转型升级上取得新突破。2010年,要紧紧抓住“招、提、退、关”四个字来推动转型升级。要招引龙头产业、主导产业、战略产业,培育新兴产业;要推进创新,优化产业结构,改进工艺,提升传统产业;要适时关闭落后设备和产品,进行产业重组。要抓住当前国际资本重新洗牌的新一轮契机,抓住制造业加速发展和城市化加速推进的战略契机,以“工业经济、外向经济、服务经济”为突破口,通过先进制造业与现代服务业“双轮驱动”,加速实现优势产业集聚,加快提升区域核心竞争力和影响力。要加快培育和发展汽车整车及零部件、机械装备、新能源、新材料、军民结合、航空器材、电子电信等新兴产业。要打造临江特色,重点发展港口物流业,依托港口资源,通过“以港兴城”的发展战略,吸引上下游关联企业的汇聚。要完善城市功能,加快中介、培训、宾馆酒店、金融服务行业的发展。培育大企业,在做强强队经济上取得新突破。要注重“两大梯队”建设,一方面要注重发挥大集团、大企业在经济发展中的引领作用、龙头作用,2010年要重点培育富丽达、恒逸高新、东风裕隆、东方电气等一批重点企业,培育更多的超50亿元企业,为培育超100亿元打好基础,形成“大企业、大集团”的发展梯队;重点关注一批具有高速成长性和巨大发展潜力的企业,辅之以相关政策激励,激发企业的争先意识、发展意识和目标意识,力争形成“高成长、快发展”的企业梯队。做强工业经济,要做好目标引领文章、投入产出文章、氛围营造文章、环境政策文章、保障领导文章。继续推行“区管领导干部联系项目(企业)制度”,坚持深入企业,帮助破难解困;深入开展“比、学、赶、超、帮”活动,在企业中培育良性竞争新风尚;提升服务环境,加强领导,明确责任,完善机制。要突出重点项目建设,东风裕隆汽车项目争取实现2010年上半年第一辆新车下线的目标;东方电气新能源设备项目,要作为风能发电机“临江制造”的代表早日走向市场;东风公司41000辆商用车项目力争在第二季度开工建设,年底建成投产。另外,要积极推进裕隆全球研发中心早日落户临江,为临江产业集聚提供智力支持。立足大提升,在优化投资环境上取得新突破。在优化环境上,要注重“六个强化”,要强化节能减排减碳,要强化生态环境保护,要强化视觉效果和有机更新,要强化设施养护健全机制,要强化服务意识提高效率,要强化要素保障。着重推进园区生态化建设与改造,要编制园区生态化建设与改造规划并积极实施,缓解区域资源与环境压力。加强产业准入,实行“一票否决”制,重点引进“三高三低”项目,即“高技术、高投入、高产出,低能耗、低材耗、低污染”的项目。多渠道争取土地指标;在为企业提供融资支持上,提高“捆绑式授信”的额度;人才保障方面,适时组织企业开展专场招聘活动,满足企业对专业技术人员、熟练技术工人、一般产业工种的用工需求。另外,进一步落实“以城带街、城街合一”的管理模式,形成“围绕中心、统一口径、强化执行、分工协作、形成合力”,做到“扁平化”管理,高效化运作。谋求大和谐,在统筹全面发展上取得新突破。新一年临江的统筹全面发展要落实在平安建设上、落实在民生事业上、落实在园区管理上、落实在队伍建设上。要抓好综合治理工作,进一步拓展“无线报警系统”覆盖范围,巩固和深化人防、物防、技防三大防范措施;推动“平安临江”建设。把发展经济和改善民生有机结合,让开发建设的成果惠及更多的居民群众,特别是注重让村和农场原居民从中得到实惠;推进就业再就业,开发更多的就业岗位,创造更多的就业机会;争取临江慈善分会尽快组建。强化园区管理,抓好安全生产,进一步让企业确立安全发展的意识,要认真落实安全生产责任制,确保三项指标实现“负增长”;切实办好实事,开建学校、卫生院、公交车站等实事工程;改善市容环境,完善河道卫生保洁,强化城市管理。要提升队伍素质,增强科学发展意识,在应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的实践中提高能力水平,不断培育一支特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗的党员干部队伍,大力倡导“创新创业、激情奉献”的工作理念和人生态度,为推动和谐发展提供坚强保障。

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