首页 > 专家说

担保公司业务员绩效考核办法

来源:新能源网
时间:2024-08-17 11:55:54
热度:

担保公司业务员绩效考核办法【专家解说】:以绩效为导向,对经营过程中可量化或可行为化的关键指标予以考核。 二、适用人员 前台各业务部门:包括大地拍卖公司、个贷部、融资担保部各部门、工

【专家解说】:以绩效为导向,对经营过程中可量化或可行为化的关键指标予以考核。 二、适用人员 前台各业务部门:包括大地拍卖公司、个贷部、融资担保部各部门、工程履约部(含各分公司及办事处)、投管公司。 三、考核周期:除大地拍卖公司及投管公司某些业务项目采用年度考核外,其余部门均执行自然月度考核,季度兑现。 四、考核操作办法。 单位 考核指标 奖励办法 处罚办法 融资担保部(1-6部) 融资收入 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、完成月目标任务: 1)发放全额绩效工资; 2)享受实际保费收入提成; 2、完成年度目标任务: 1)按实际保费收入0.5%给予奖励; 2)完成公司制订的年度总目标,月度所处罚的绩效工资全额补发。 3、超额完成年度目标任务: 超出部分按2%给予提成奖励。其中1%在年底给予奖励,剩下1%在解保后给予业绩奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、未完成月目标任务,按实际业绩完成提成; 2、完成当月目标任务90%,发放本月绩效工资100%,完成当月目标任务80%,则发放本月绩效工资90%,以此类推。 3、连续三个月未完成目标任务且低于60%,调整岗位或降薪。 工程履约(含各分公司及办事处) 保费收入 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、完成月目标任务: 1)发放全额绩效工资; 2)实际到帐保费收入提成; 2、完成年度目标任务: 1)按实际保费收入3%给予奖励。 2)完成公司制订的年度总目标,月度所处罚的绩效工资全额补发。 3、超额完成年度目标任务: 各分公司和办事处,超出且实际到帐保费收入部分均在原提成比例基础之上增加5%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、未完成目标任务,按实际业绩完成提成; 2、完成当月目标任务90%,发放本月绩效工资100%,完成当月目标任务80%,则发放本月绩效工资90%,以此类推。 3、连续三个月未完成目标任务且低于60%,调整岗位或降薪。 个贷部 保费收入 管理人员及内控人员:每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、完成月度目标任务: 1)发放全额绩效工资; 2)实际保费收入提成; 2、完成年度目标任务: 1)按实际保费收入2%给予奖励; 2)完成公司制订的年度总目标,月度所处罚的绩效工资全额补发。 3、超额完成年度目标任务: 超出部分按5%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资,具体考核为: 1、未完成月目标任务,按实际业绩完成提成; 2、完成当月目标任务90%,发放本月绩效工资100%,完成当月目标任务80%,则发放本月绩效工资90%,以此类推。 3、连续三个月未完成目标任务且低于60%,调整岗位或降薪。 个贷部 业务员具体考核为: 1、完成目标任务,享受基本工资和业绩提成; 2、超额完成目标任务,除享受全额基本工资和业绩提成,还给予以下奖励:每递增10万元,基本工资增加100元。 1、未完成目标任务,无基本工资,按实际业绩提成。 2、连续三个月无业绩,公司暂时冻结社保缴费,且由个人全额承担社保费用。 拍卖公司 标的物金额及所收佣金的比例。 每月从工资总额中提取10%-30%作为年度绩效工资,年底根据目标任务达成率予以考核发放,年底具体考核为: 1、完成年度目标任务: 1)一次性发放月度提取的全额绩效工资; 2)实际业绩提成; 3)按实际所收佣金____%给予奖励。 2、超额完成年度目标任务: 超出部份按____%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为年度目标考核工资,具体考核为: 1、未完成年度目标任务,按实际业绩完成提成; 2、完成年度目标任务90%,发放每月所提取全部绩效工资,完成年度目标任务80%,则发放绩效工资总额90%,以此类推 3、年度目标任务完成低于___%,调整岗位或降薪。 投管公司 咨询服务收入、资金拆借业务收入及对外投资收益 由于投管公司某些业务涉及年底考核,每月从工资总额中提取30%作为绩效工资,其中20%为月度指标考核,10%作为年底指标考核,具体办法如下: 月度指标考核(咨询及资金拆借等): 1、完成月度目标任务: 1)享受全额绩效工资; 2)实际业绩提成; 2、完成年度目标任务: 1)按3%给予奖励。 2)完成公司制订的年度总目标,月度所处罚的绩效工资全额补发。 3、超额完成年度目标任务: 超出部份按____%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取30%(月度考核指标20%+年度考核指标10%)作为绩效工资,具体考核为: 1、未完成目标任务,按实际业绩完成提成,本月绩效工资的发放与当月完成目标任务的比值成正比。如:完成目标任务90%,则享受绩效工资的90%,完成目标任务80%,则享受绩效工资80%,以此类推。 2、连续三个月未完成目标任务且低于40%,调整岗位或降薪。 关于年度考核指标: 1、未完成目标任务,按实际业绩提成。 完成目标任务90%,发放每月所提取全部绩效工资,完成目标任务80%,则发放每月所提取绩效工资总额90%,以此类推。