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呼伦贝尔市的小区物业管理一类二类是根据什么划分的

来源:新能源网
时间:2024-08-17 09:29:24
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呼伦贝尔市的小区物业管理一类二类是根据什么划分的【专家解说】:标 准 一 类 住宅小区管理 基 础条 件 1、小区封闭,规划建筑面积

【专家解说】:


标 准   一               类  

住宅小区管理    基 础条 件    1、小区封闭,规划建筑面积不低于5万平方米; 2、有不少于小区住宅建筑面积3‰以上物业管理用房,固定的社区活动馆所300平方米以上; 3、小区绿化率30%以上(包括水面); 4、有不少于小区住宅建筑面积3%以上的休闲活动场地,并设有体育、健身设施; 5、小区安全防范具备对讲门禁和监控系统; 6、小区有固定的停车位和自行车存车场; 7、小区主出入口设有小区名称、平面示意图、宣传栏; 8、房屋组团、幢、单元、户及公共配套设施标识齐全、规范、明显、美观; 9、小区交通标识齐全规范,道路畅通,路面平整无塌陷; 10、小区出入口、门卫室、围墙、围栏美观、完好、整洁; 11、楼道灯、景观灯公共照明完好,井盖、井篦无缺损。  

房屋管理   1、按有关法规政策和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务; 2、楼房外观完好、外墙面砖、涂料装饰材料无脱落,无乱悬挂现象,住宅防护栏及阳台封闭规范; 3、楼梯间无乱堆放现象,墙面、地面、玻璃窗整洁; 4、房屋装修、由物业公司与业主签订管理协议,查验装修方案,建立现场巡视检查记录及验收手续,无危及房屋结构安全及拆改管线和侵占共用部位现象。  

公用设施设备管理   1、维修养护制度健全并在工作场所明示; 2、共用设施、设备运转正常; 3、共用设备用房整洁,有设备台帐、运行记录、检查记录、维修保养记录; 4、实行24小时报修值班制度,急修15分钟内到达现场,预约维修按双方约定的时间到达现场,回访率达90%以上; 5、主要设备标识清楚齐全,危及人身安全隐患处有明显标识,对设备故障及重大突发事件有应急方案及现场处理记录; 6、室外共用管线规范有序,无乱接架空管线有碍观瞻现象; 7、排水、排污管线畅通,定期清掏化粪池、渗水井,无堵塞外溢现象。  


住宅小区管理   公共秩序管理    1、小区安全防范制度健全,有专职保安队伍,人员统一着装,实行24小时值班巡视; 2、小区危及人身安全处有明显标志; 3、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通、消防器材可随时启用; 4、对火灾、水浸等突发事件有应急处理方案; 5、机动车辆管理制度完善; 6、非机动车辆管理有序。  

环境卫生管理    1、环卫设施完备,垃圾箱保持干净整洁; 2、建立消杀工作管理制度,并根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物; 3、小区共用部位清洁; 4、小区内的主路、干路积水、积雪及时进行清扫; 5、楼道、扶手每天清扫、擦洗一次,公共区域玻璃每月擦洗一次; 6、商业房管理有序;  

绿化管理   1、花草树木长势良好,适时修剪,有良好的观赏效果; 2、园林建筑、雕塑小品,整洁无损; 3、绿地无垃圾、无改变用途和裸土现象;  

企业内部管理   员工管理   1、建立健全管理制度、各岗位工作标准和职责范围; 2、建立各岗位业务培训计划,员工培训率100%; 3、员工统一着装,佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨,管理人员和专业技术人员持证上岗率90%,特种作业人员应持证上岗率100%。  

档案管理   1、建立完善的档案管理制度(包括物业竣工验收材料、房屋及设备档案、业主资料、日常管理档案等); 2、各种基础资料、台帐、报表等齐全; 3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、日常办公等进行管理,提高工作效率。  

报修投诉管理   1、建立24小时值班制度,公示服务联系电话; 2、建立业主对物业 管理服务报修、救助、建议、问询、投诉等各类信息的收集、反馈和处理记录,落实维修服务承诺。  

财务管理   1、健全财务管理制度,按有关规定和合同约定,每年公布1次物业收费收支情况 2、按有关规定建立维修基金管理,使用制度和明细台帐,帐目清楚、准确,定期公布缴存、使用情况。  


标 准   二               类  

住宅小区管理   基础条件    1、小区封闭,规划建筑面积不低于4万平方米; 2、有不少于小区住宅建筑面积3‰以上的物业管理用房; 3、小区绿化率15%以上(包括水面); 4、有不少于小区住宅建筑面积3%以上的休闲活动场地,并设有体育、健身设施; 5、小区安全防范具备对讲门禁; 6、有固定的停车位和自行车存车场; 7、小区主出入口设有小区名称和宣传栏; 8、房屋组团、幢、单元、户及公共配套设施标识齐全、美观; 9、小区交通标识齐全规范,道路畅通; 10、小区出入口、门卫室完好整洁; 11、楼道灯、景观灯公共照明完好,井盖、井篦无缺损;  

房屋管理   1、按有关法规政策和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务; 2、楼房外观完好,住宅防护栏及阳台封闭规范; 2、楼梯间无乱堆放现象; 3、房屋装修无危及房屋结构安全及拆改管线和侵占共用部位现象。  

共用设施设备管理   1、维修养护制度健全并在工作场所明示; 2、共用设施、设备运转正常; 3、共用设备用房整洁; 4、实行24小时报修值班制度,急修报修15分钟内到达现场,预约维修按双方约定的时间到达现场; 5、主要设备标识清楚齐全,危及人身安全隐患处有明显标识,对设备故障及重大突发事件有应急方案; 6、室外共用管线规范有序; 7、排水、排污管线畅通,定期清掏化粪池、渗水井,无堵塞外溢现象,  


住宅小区管理   公共秩序管理    1、小区安全防范制度健全,人员统一着装; 2、小区危及人身安全处有明显标志; 3、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用; 4、对火灾、水浸等突发事件有应急处理方案; 5、机动车辆管理制度完善; 6、非机动车辆管理有序。  

环境卫生    1、环卫设施完备,垃圾箱整洁; 2、建立消杀工作管理制度,适时投放消杀药物; 3、小区共用部位清洁; 4、小区内的主路、干路积水、积雪及时进行清扫; 5、楼道、扶手每天清扫、擦洗1次,公共区域玻璃整洁; 6、商业房管理有序。  

绿化管理   1、花草树木长势良好; 2、园林建筑、雕塑小品整洁无损; 3、绿地无垃圾、无改变用途、裸土现象;  

企业内部管理   员工管理   1、建立健全各项管理制度; 2、建立各岗位业务培训计划,员工培训率100%; 3、员工统一着装,佩戴标志,管理人员和专业技术人员持证上岗率90%,特种作业人员应持证上岗率100%。  

档案管理    1、建立完善的档案管理制度(包括物业竣工验收材料、房屋及设备档案、业主资料、日常管理档案等); 2、各种基础资料、台帐、报表等齐全; 3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、日常办公等进行管理,提高工作效率。  

报修投诉管理   1、建立24小时值班制度,公示服务联系电话; 2、建立业主对物业管理服务报修、建议、问询、投诉等各类信息的收集、反馈和处理记录,落实维修服务承诺。  

财务管理   1、健全财务管理制度。按有关规定和合同约定,每半年公布1次物业收费收支情况 2、按有关规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清楚、准确,定期公布缴存、使用情况。  


标 准   三               类  

住宅小区管理     基础条件   1、小区封闭,规划建筑面积不低于2万平方米; 2、有不少于小区住宅建筑面积2‰以上的物业管理用房; 3、小区绿化率10%以上(包括水面); 4、小区休闲活动场地面积100平方米以上,并设有体育、健身设施; 5、小区有固定的停车位和自行车存车场; 6、小区主出入口设有小区名称标识和宣传栏; 7、房屋组团、幢、单元、户及公共配套设施标识规范; 8、小区交通标识规范,道路畅通; 9、小区出入口、门卫室整洁; 10、楼道灯、景观灯公共照明完好,井盖、井篦无缺损。  

房屋管理   1、按有关法规政策和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务; 2、楼房外观完好; 3、楼梯间无乱堆放现象,地面、玻璃窗整洁; 4、房屋装修无危及房屋结构安全及拆改管线和侵占共用部位等现象。  

共用设施设备管理   1、维修养护制度健全; 2、共用设施、设备运转正常; 3、共用设备用房整洁; 4、实行24小时报修值班制度,急修报修15分钟内到达现场,预约维修按双方约定的时间到达现场; 5、主要设备标识清楚齐全; 6、室外共用管线规范有序; 7、排水、排污管线畅通,定期清掏化粪池、渗水井,无堵塞外溢现象。  


住宅小区管理   公共秩序管理    1、小区安全防范制度健全,实行24小时值班制度; 2、小区危及人身安全处有明显标志; 3、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用; 4、对火灾、水浸等突发事件有应急处理方案; 5、机动车辆、非机动车辆管理有序。  

环境卫生   1、环卫设施完备,垃圾箱整洁; 2、建立消杀工作管理制度,适时投放消杀药物; 3、小区共用部位清洁; 4、小区内的主路、干路积雪及时进行清扫; 5、楼道、扶手每周清扫、擦洗1次,公共区域玻璃整洁; 6、商业房管理有序,无乱设摊点、乱倒垃圾、乱设广告牌现象。  

绿化管理   1、花草树木长势良好; 2、绿地无垃圾和裸土现象;  

企业内部管理   员工管理    1、建立健全各项管理制度、各岗位工作标准和职责范围; 2、建立各岗位业务培训计划,员工培训率100%; 3、员工统一着装,佩戴标志,管理人员和专业技术人员持证上岗率70%。  

档案管理   1、建立完善的档案管理制度(包括物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、日常管理档案等); 2、各种基础资料、台帐、报表等齐全。  

报修投诉管理   1、建立24小时值班制度,公示服务联系电话; 2、建立业主对物业服务报修、建议、投诉等各类信息的收集、反馈和处理记录,落实维修服务承诺。  

财务管理   1、健全财务管理制度,按有关规定和合同约定,每年公布1次物业收费收支情况; 2、按有关规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清楚、准确,定期公布其缴存、使用情况。  


标 准   四                 类  

住 宅 小区管理   基础条件   1、小区基本封闭,规划建筑面积不低于5000平方米;2、小区主出口设有小区名称标识 3、有固定物业管理用房; 4、小区绿化率5%以上(包括水面); 5、小区有固定的停车位和自行车存车场。  

房屋管理   1、楼房外观基本完好; 2、楼梯间、地面、玻璃窗整洁; 3、房屋装修无危及房屋结构安全及拆改管线和侵占共用部位现象。  

共用设施设备管理   1、维修养护制度健全; 2、共用设施、设备运转正常; 3、实行24小时报修值班制度。  

住宅小区管理   公共秩序管理    1、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通; 2、对火灾、水浸等突发事件有应急处理方案; 3、机动车、非机动车管理有序。  

环境卫生管理   1、环卫设施完备,垃圾箱整洁; 2、适时投放消杀药物; 3、小区共用部位清洁; 4、小区内的道路积雪及时进行清扫; 5、楼道、扶手每周清扫、擦洗1次,玻璃整洁;  


企业内部管理   员工管理   1、建立健全各项管理制度; 2、建立各岗位业务培训计划,员工培训率100%; 3、员工统一着装,佩戴标志。  

档案管理   1、建立完善的档案管理制度(包括物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、日常管理档案等); 2、各种基础资料、台帐、报表等齐全。  

报修投诉管理   1、建立24小时值班制度,公示服务联系电话; 2、建立业主对物业管理服务报修、建议、投诉等各类信息的收集、反馈和处理记录。  

财务管理    1、健全财务管理制度,按有关规定和合同约定,每年公布1次物业收费收支情况; 2、按有关规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清楚、准确,定期公布其缴存、使用情况。  


标  准   五                      类  

住宅小区 管理   基础条件   1、规划建筑面积5000平方米以下或单体楼房; 2、小区主出入口设有小区名称标识; 3、小区道路平整无塌陷。  

房屋管理    1、楼房外观完好整洁; 2、楼梯间、地面、玻璃窗整洁; 3、房屋装修无危及房屋结构安全及拆改管线和侵占共用部位现象。  

共用设施    1、共用设施、设备运转正常; 2、排水、排污管线畅通。  

公共秩序    1、消防通道畅通; 2、对火灾、水浸等突发事件有应急处理方案。 3、非机动车、机动车管理有序。  

环境卫生    1、小区内设有垃圾箱; 2、共用部位保持整洁; 3、楼道玻璃、扶手整洁。  

员工管理    1、建立健全管理制度; 2、建立各岗位业务培训计划,落实考核办法; 3、佩戴标志、工作规范、语言文明。