园林景观，有哪些水平可以和Hassell，SWA这类公司抗衡的？

【专家解说】：做好以下方面，通过持续的发展，具有可能和它们抗衡。
一个转变：就是转变工作重点。根据省会园林绿地管护面积迅猛增加的实际情况，遵循“建管并重”的原则，由以前的重点抓园林绿化项目建设，向重点抓园林绿地管理养护转变，在绿化管理养护上下功夫、做文章、求实效。
三个依靠：
一是依靠科技上水平。提升园林景观水平，必须实行科学化管理。为此，今年以来，市园林局先后四次组织大专院校、科研单位和本系统园林专家召开园林管护技术研讨会，针对我市园林管护中出现的问题和各种花草、树木的管护技术进行了多方面研究论证。同时，组织专业人员到珠海、深圳、秦皇岛、北京、西安等地参观学习先进管护技术。在此基础上，研究制定了新的《园林绿化管护技术规范》，创新了绿化建设管理理念，用于指导园林管护和绿化工程建设。
二是依靠活动抓推动。园林绿化管护是一项常态化工作，管护内容涉及抗旱浇水、修剪整形、病虫防治、补植补栽、卫生保洁等多个方面。涉及的管护单位包括局属单位、区属单位和许多市场化专业管护企业，管护路段涵盖市内外大小街巷。因此，在工作中仅靠一般性号召很难形成工作合力。为使管护工作整体推进，今年春季市园林局组织开展了园林管护大会战活动，夏季开展了抗旱浇水突击周活动，秋季开展了街道绿化集中整治活动，目前正在开展“双优双先”创建活动。以不同形式的活动为抓手，营造了声势，整体推动了工作，取得了良好效果。
三是依靠制度促落实。目前，我市园林管护绝大多数实行社会化运作，管护单位追求的是自身效益，要管好，成本就高、利润就少，而管理部门追求的是社会效益和景观效果，两者之间的矛盾很难统一。为保证管护措施落实到位，今年以来，市园林局在原有考核办法的基础上，实行了督导约谈制、优劣奖罚制、末位淘汰制、分级管理制、“双优双先”评比制等，不断创新和完善工作机制，使管护好的单位有表扬、有奖励，管护差的单位有批评、有处罚。比如督导约谈制，要求管护考核办每周对全市绿化管护情况进行一次巡查，发现问题立即向管护单位下达督导通知书，提出整改标准和时限，到期未整改的，主管局长与管护单位领导进行谈话，一年约谈超过三次的，年终取消评先资格。自9月份开始实行督导约谈以来，已发出督导通知书43个，均能够限期整改，收效显著。
通过实行以上措施，全市绿化环境卫生更加整洁，枯枝败叶明显减少，缺株断带得到补植，绿篱修剪趋于精细，样板街道大量涌现，整体景观水平大幅提高。