有没有既是科学家又是商界领袖的人物？

【专家解说】：施正荣：由一名科学家变成商界名人 尚德董事长施正荣：接受上海辐射更快国际化— 8月11日，美国纽约证券交易所总裁凯瑟琳·吉尼、总经理马杜一行在南京向尚德太阳能电力控股有限公司董事长施正荣颁发了一张“白金级”聘书—纽交所国际顾问委员会(MOU)成员。 据悉，目前受聘为纽交所“国际顾问”的全球仅有30位。施正荣从一个寂寂无闻的科学家转变为一个国际化的企业领导人，而背后的依托就是尚德电力。 在尚德曾主要依存的德国太阳能市场日趋饱和的情况下，如何开拓其他海外市场以及国内市场，成为施正荣一直考虑的问题。日前，施正荣在上海投资新项目之际，接受了《第一财经日报》采访。 5亿投上海主攻并网发电 虽然尚德业绩增长很快，但大部分业务仍然在国外，相对而言，国内市场的开发是尚德今后发展非常重要的支撑。 8月18日，在“尚德电力服务上海启动仪式”上，施正荣宣布，尚德与上海漕河泾开发区签约建立新型太阳能电池研发制造基地；设立尚德电力上海办公室；成立“施氏家族慈善基金”，并对上海慈善基金和上海青少年科技活动中心、上海尚德学校等教育机构进行捐赠。当然，其中最重要的一项内容是，建立新型太阳能电池研发制造基地。 目前，无锡尚德总部主要是硅片太阳能电池的研发和制造，而将上海作为新型的太阳能电池研发制造基地，施正荣是经过深谋远虑的。 施正荣向《第一财经日报》记者描述了该项目的规模：项目总共用地面积将达200亩，产能为40~50MW，分两期进行，一期投资5亿元人民币。尚德新型太阳能电池研发制造基地将主要进行薄膜太阳能电池的研发和制造，并大规模投资建设太阳能光伏并网发电工程。 “第一代太阳能电池产品基于硅片，但在硅片面积上有限制，硅片占成本的70%~80%，成本高昂，同时外观和集成也有局限性。而薄膜太阳能电池基于硅薄膜，用硅量降低100倍，制造成本也将降低很多。”施正荣介绍说。 由于薄膜太阳能电池目前在技术上还存在不足，相对于晶硅太阳能电池，薄膜太阳能电池的转换率低，仅为前者的一半多一点。因此，加快对薄膜太阳能电池的研发制造是光伏发展的一个趋势。 在上海建立新型太阳能电池研发制造基地，是尚德接受上海“辐射”，更快走向国际化的一个重大决策。但如果仅把“看中上海的科技优势”看做尚德此项投资的动因，难免有些简单。事实上，上海正在兴起的太阳能市场是吸引尚德的另外一个主要原因。近年来，上海推出了绿色电力认购机制，提出太阳能光伏10万屋顶计划,推广太阳能光伏建筑一体化的应用。据施正荣估算，仅10万屋顶计划，相当于300MW的输出，价值18亿元人民币。不过，施正荣称，这个数字在尚德销售收入中只占很少一部分。可以看出， 今年4月，尚德电力与国家体育场举行的奥运主场馆“鸟巢工程”太阳能光伏发电系统签约使得尚德股票市值在几天内从50亿美元涨至60亿美元。而对于上海市场，世博会的举办，无疑又是一个重大机遇，施正荣自然不愿意错过。 近年来，上海推出了绿色电力认购机制，提出太阳能光伏10万屋顶计划,推广太阳能光伏建筑一体化的应用。据施正荣估算，仅10万屋顶计划，相当于300MW的输出，价值18亿元人民币。不过，施正荣称，这个数字在尚德销售收入中只占很少一部分。可以看出，在上海积极推进太阳能并网发电，才是尚德关注的重点。 施正荣说，国内市场发展很快，主要集中于路灯等离散性示范工程，大规模并网发电还未实现。因此，“在上海，并网发电是我们的主攻方向。” “上海能源规划已经与发达国家一样，上海可以率先实现太阳能光伏发电。”施正荣说，“我们将充分利用上海的政策。” 突破两大瓶颈 虽然国内太阳能市场发展很快，但是无论在资源还是在市场上，国内都不具有优势。 世界太阳能光伏的需求在过去10年保持了年均40%以上的增长，但是，主要依赖于西方发达国家对这一产业的鼓励政策。而在国内，该产业没有得到比较大的政策扶持。 另外，近两年来硅原料供应紧张，而硅原料产地和掌握提炼核心技术的企业也都在国外。中国并不盛产硅。硅材料也主要供应半导体。国内提炼技术理应相当低。 因此，尚德发展必须具有全球视野。去年在美国纽约证券交易所上市以来，尚德便开始将技术、市场、人才、制造在全球范围内资源配置。 而最近一个多月，尚德电力市场扩展更是动作频频： 7月26日，尚德宣布与全球十大硅片供应商之一、美国纽交所主板上市的MEMCElectronicMaterials，Inc.(简称：MEMC)签订了硅片供货合同。双方约定，MEMC将在未来10年内向尚德提供价值50亿~60亿美元的太阳能级硅片。作为采购合同的一部分，尚德将向MEMC提供资金资助，用于扩大MEMC的产能，以保证MEMC对尚德的稳定供应能力。 8月2日，尚德电力宣布，以现金和股票交易方式分两步收购日本MSK公司。在计划于2006年第三季度完成的第一步收购中，尚德将以1.07亿美元的价格通过购买新发行和现有股票收购MSK三分之二的股权。收购价格的余额将依据MSK的运营目标，计划于2007年末结束的第二阶段支付。 这两大举措，使尚德电力在原材料供应和终端市场拓展两大发展瓶颈问题上同时得到突破。 施正荣分析了个中的战略意义。其中，对日本最大的光伏制造商之一的MSK公司的收购，“让尚德在日本获得强大的市场并且帮助我们提高在太阳能产品方面的增值能力”；而与美国老牌硅料厂商MEMC达成的10年的长期供货协议，则帮助尚德锁定了长期的硅料供应。施正荣认为，这些举措将使尚德在长期增长能力和成本控制方面取得提高。 不仅如此，由于德国市场的饱和，尚德积极拓展其他海外市场。 由于美国加州参议院正准备通过一项“百万太阳能屋顶法案”，鼓励人们在屋顶上装置太阳能发电板，降低对石油等传统能源的依赖度。预计法案通过后，将带来3000兆瓦的太阳能需求商机。因此，8月11日，尚德宣布在美国特拉华州成立美国子公司，以全面拓展迅速成长中的北美太阳能电池市场。 “东南亚市场又是一个新兴市场，尚德也正在积极拓展。”尚德CFO张怡告诉记者。坚持不介入光伏产业链上游在尚德全球布局的同时，虽然“账户上还有3亿多美元”，但是施正荣却坚持不介入光伏产业链上游硅原料的生产。“我们不参与上游企业的竞争，我们可以扶持他们的发展。”施正荣说。 太阳能产业发展的瓶颈是在硅原料。尤其在目前，国内有一种投资光伏产业的热潮，业内也有人讲“拥硅者为王”。谁拥有了硅就会成为这个行业的不败者。 事实上，业内对于尚德是否进入上游掌控硅原料有很多猜测。不过，施正荣一再坚持不进入上游产业。 不过，由于硅原料在整个产业链中地位的重要性，不进入上游的尚德一直给上游企业以资金支持。据了解，尚德分别资助了四川峨眉和河南洛阳两家硅材料公司500万美元和1000万美元，帮助他们技术发展，以保证优先获得原料。 在与MEMC签订合同后，施正荣说，“此项长期供应合同可为尚德在未来10年的快速发展提供稳定的原材料供应保证，特别是在未来3年硅材料供应十分紧缺的情况下，保证了尚德既定发展速度。”他认为，此次签约将为尚德在2010年实现1000兆瓦的目标提供了充足的原材料供应，并为尚德保持成本优势，提高全球市场的占有率以及确保利润稳定增长具有重大意义。通过与MEMC建立战略合作关系，尚德将专注于光伏产业的研究和拓展、市场扩张和技术创新。 “我们只做我们擅长的，我们专注于做电池组件、系统，中下游的产业。如果什么好的都想做，那么我们要做的就太多了。”施正荣说。