电动车有限公司总经理每次召开开会内容是什么？

【专家解说】：　　尊敬的总经理先生：您好！ 　　首先祝贺您选择了电动车行业作为您的产品，很好，电动车现在市场正处在上坡阶段。 　　至于会议内容，您可以为您所作的会议内容作以下纲要，再进行每一步的叙说，最后让大家进行总结、分析、讨论、定决等步骤。每位参加会议者都应有会议记录。 　　纲要1：目前电动车的发展方向和本公司今后的发展趋势。 　　比如：电动车行业在目前是走上坡趋势，每个省份电动车的占有率，以后电动车的走向，汽油上涨对电动车的影响等。本公司要怎么样去发展，怎样去提高产品质量，怎样打开市场等。 　　纲要2：针对每个部门所要做的工作内容和职责。 　　比如：仓库部门要做到帐、物、卡一致；技术部门怎样来开发新的功能和新的产品；质管部门怎样严格控制产品质量和计量；销售部门怎样来经济宣传电动车，本公司生产的电动车与市场所比，有什么样的优势来叫经销商接受提货等等。 　　纲要3：让有发表意见的同志进行发表言论，自己进行总结和分析 　　比如：下面发表意见，您应该笔记重点，公司是否要进行整改，怎么样做最经济、合理、方便等。 　　纲要4：让所有参加会议的同志进行讨论。 　　比如：自己有个大概后，听别人再进行讲说，“三个臭皮匠胜一个诸葛亮” 　　纲要5：最后自己拿出最佳方案定决。 　　纲要6：希望。。。。。。 　　总之：1 注意吸收正确意见。 　　2 要条理化、理论化。 　　3 要忠于会议的实际内容。 　　4 要认真做好会议记录，详尽地占有材料；并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。 　　5 会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。 　　本人是电动车行业的技术总监，以后有相关电动车的技术问题，希望能够相互交流、探讨。谢谢！ 　　希望综上所述能够对总经理有所帮助！