开滦集团下属哪个矿比较好，急~

【专家解说】：　　开滦（集团）有限责任公司的前身为开滦矿务局。始建于1878年，迄今已有130年历史，是国有特大型煤炭企业。现有生产矿井10对，煤炭年产量在2000万吨以上；有洗煤厂7座，核定年处理能力1755万吨。2000年生产原煤和洗精煤量在全行业均排列第三位。肥煤、焦煤、1/3焦气煤等煤种齐全，主要供应冶金、焦化、发电等大企业。除煤炭产品外，还经营机械制造、建筑安装、电力、化工、矾土、运输、商贸等产业。1993年，在全国质量万里行活动中，被评为中国百家优质产品企业；1997年，被中国质量管理协会全国用户委员会评为"用户满意服务企业"；多年来被河北省评为"重合同，守信用"和"市场质量无投诉"先进单位。到2001年底，企业有职工10万人，资产总额逾百亿元。从建国到2001年的52年间，开滦共生产原煤8亿吨，洗精煤2亿吨，上交利税50亿元，为国民经济发展做出了重要贡献。 　　1991年9月，时任国务院副总理的朱镕基同志来开滦现场办公。开滦以此为动力，坚持深化企业改革，推进技术进步，1994年结束了长达8年的亏损局面，此后始终保持盈利水平。特别是近几年来，开滦贯彻落实党的十五大和十五届四中、五中和六中全会精神，以建立现代企业制度为方向，加快企业内部改革和经济结构调整，加大管理创新和技术创新力度，推进了企业的全面发展。1991年荣获全国"五一"劳动奖状，1998年荣获中国企业最高荣誉奖项"金马奖"，并在1994年和1996年被评为全国煤炭优秀企业，1999年被河北省评为质量效益型先进企业，2000年被河北省企业管理协会评为煤炭行业唯一的"明星企业"和"百强企业"称号。 　　开滦地处河北省唐山市境内，北倚燕山，南望渤海，毗邻京津大城市群，处于环渤海经济开发区腹地；京沈、通坨、 大秦和坨港四条铁路干线，京沈、唐津、唐港三条高速公路纵横其中；秦皇岛港、塘沽港毗邻相接，新崛起的京唐港建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场和全国各地，并远销海外。同时，在长期的历史发展过程中积累了丰富的管理经验，形成了独特的企业文化，拥有深厚的发展基础和良好的发展前景。 　　面对新世纪，开滦（集团）有限责任公司以江总书记"三个代表"重要讲话精神为指针，以快发展、大发展为目标，以建立现代企业制度为新起点，以产权制度改革为突破口，加快企业结构调整，推进管理创新和技术创新，与时俱进，开拓进取，再造企业发展的新体制、新机制、新格局，努力谋求百年矿山跨世纪持续发展，铸造新的辉煌。力争用10年左右的时间，把开滦建设成为结构合理，技术先进，管理科学，面向国内、国外两个市场，具有较强市场竞争力，国内一流的"四跨"型企业集团。目前，开滦瞄准行业先进 目标加快了探索和实践的步伐，现代化煤炭生产基地、国内一流的煤炭洗选加工基地、北方功能齐全的煤炭转运基地"三个基地"建设已开始构建，并初见成效；企业重组步伐加快，热电、机电制造、建设三个专业化集团已经组建。跨越三个世纪的开滦，长盛而不衰，历久而弥新，以崭新的面貌迎接新世纪的挑战。 　　现代企业制度的建立 　　开滦于1999年12月建立现代企业制度，更名为开滦（集团）有限责任公司，企业管理体制发生重大变革。2001年7月，开滦（集团）公司以其优质资产，联合中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、宝钢国际贸易总公司、中国煤炭科学总院、西南交通大学，共同发起组建开滦精煤股份有限公司，总股本为3.38亿元。并积极创造条件上市，发行社会公众股。这标志着跨越三个世纪的开滦，在产权制度改革上又迈出了实质性、突破性的一步，标志着百年老矿焕发了蓬勃的生机，踏上新的征程，为实现快速发展开辟出一条新的道路。2008年以来，开滦集团适应国家建设煤炭大基地、培育大集团的发展战略，制订了2008年至2015年发展战略规划，确立了到2010年煤炭产量达到5000万吨，营业收入达到500亿元，2015年煤炭产量达到1亿吨，营业收入达到1000亿元的奋斗目标。 　　与此同时，充分利用开滦集团母体优势，按照专业化分工和规模经营的原则，加快非煤产业结构调整和重组，逐步形成以优势单位为龙头、中小厂点相配套的专业化生产、规模经营的非煤产业发展新格局。开滦热电集团、建设集团、机电制修集团等一批现有支柱产业正在形成新的产品竞争优势，并以国家产业政策和市场为导向，积极培育高新技术产业，探索非煤产业发展的新路子。 　　公司网址： http://www.kailuan.com.cn/ 　　开滦（集团）有限责任公司始建于1878年，已经走过了130年的沧桑岁月。这个国有特大型煤炭企业，2008年在全国500强中名列第291名，是河北省目前最大的煤炭企业。1878年7月24日，开滦的前身——“开平矿务局”正式挂牌；1878年10月2日，唐山矿一号井正式开凿。2007年，开滦生产原煤突破2978.62万吨，生产精煤754.88万吨，营业收入突破150亿元。开滦肥煤、焦煤、1/3焦气煤等煤种齐全，主要供应冶金、焦化、发电等大企业。除煤炭产品外，还经营机械制造、建筑安装、电力、焦化、新型建材、化工、矾土、运输、商贸等产业。1993年，在全国质量万里行活动中，被评为中国百家优质产品企业；1997年，被中国质量管理协会全国用户委员会评为“用户满意服务企业”；多年来被河北省评为“重合同，守信用”和“市场质量无投诉”先进单位。2008年在全国500强企业排名中，名列291名。 　　开滦有绵长的历史根脉，享有“中国近代煤炭工业源头”、“中国北方民族工业摇篮”的美誉。她的开发，开创了中国煤炭工业的先河：这里是中国最早使用机器开采的大型煤矿，这里是中国近代最早实行股份制经营的企业，这里铺就了中国最早的准轨铁路——唐胥铁路，这里开出了中国最早的蒸汽机车——龙号机车，这里产出了中国第一桶水泥——麒麟牌水泥，这里建造了中国企业第一个煤炭码头——秦皇岛港，这里驶出了中国企业最早的自营海运船队…… 　　开滦有光荣的革命传统，造就了北方工人运动的摇篮：开滦早在1922年6月就成立了中国共产党基层组织，发生在1922年震惊中外的“开滦五矿同盟大罢工”，被毛泽东同志誉为“他们特别能战斗”。 　　在民主革命时期，开滦矿工靠着 “特别能战斗”的精神，以高尚的民族气节谱写了卧轨阻英警、刀劈鬼子兵、炸碉堡、除汉奸等壮丽诗篇，涌现了以节振国为代表的抗日民族英雄群体，在党的领导下掀起了一次次罢工浪潮，为打碎封建枷锁、推翻三座大山和新中国的诞生做出了重大贡献。 　　在建国初期经济恢复和社会主义工商改造时期，开滦矿工凭着“特别能战斗”精神，焕发出积极的民主改革热情，护厂护矿，恢复生产，治愈了帝国主义遗留给矿山的百孔千疮，为抗美援朝和“三反五反”斗争提供了物质支持。 　　在全面进行社会主义建设时期，开滦矿工靠着“特别能战斗”精神炼就的铮铮铁骨，与党同心同德，顶住了国际上的种种压力，战胜了各种困难，实现党的恢复国民经济的奋斗目标。 　　在十年“文革”期间，开滦矿工坚守岗位，恪尽职守，昼夜奋战，生产比设计能力翻了一番。以多出煤、出好煤，实现煤炭产量翻番的实际行动，满足了国民经济对煤炭的需要，为国家建设“出了力，立了功，救了急”（周恩来语），成为当时全国工业战线上的一面红旗。 　　在唐山大地震中，开滦矿工还是靠着特别能战斗的精神，为保国家煤炭急需，来不及掩埋亲人的尸体，忍着失去亲人的悲痛，拖着受伤的躯体，投入了抗震救灾，恢复生产，重建家园的战斗。他们战胜了重重困难，创造了一个又一个奇迹。打了一场重建矿山、重建家园的硬仗。震后第十天，的8月7日，就生产出了第一车“抗震煤”。震后四个月，吕家坨矿全面恢复生产。震后一年零五个月，开滦所有矿井全部恢复生产，并。达到了震前生产水平，创造了世界复矿史上的奇迹。 　　新中国成立后的五十多年中，开滦矿工为祖国曾立下不朽的功勋，以它特别能战斗的精神成为全国工业战线的一面红旗，受到了周恩来等老一辈无产阶级革命家的高度赞誉。 　　然而，当国家进入改革开放以后，曾经为国“献身”的开滦，身后却留下了诸多的后遗症。由于老井产量衰减、生产能力不足，企业办社会负担沉重，加上市场经济与计划经济的矛盾冲突，1990年企业经营亏损额高达2.97亿元。 　　1991年9月，时任国务院副总理的朱镕基同志来开滦现场办公。开滦以此为动力，坚持深化企业改革，推进技术进步，1994年结束了长达8年的亏损局面，此后始终保持盈利水平。特别是近几年来，开滦贯彻落实党的十五大和十五届四中、五中和六中全会精神，以建立现代企业制度为方向，加快企业内部改革和经济结构调整，加大管理创新和技术创新力度，推进了企业的全面发展。先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业管理最高荣誉奖“金马奖”、全国煤炭优秀企业、全国质量效益型先进企业、煤炭行业科技进步十佳企业、河北煤炭行业唯一的“明星企业”等称号。 　　1999年12月8日，是开滦发展史上的一个里程碑：开滦（集团）有限责任公司宣告成立！以此为标志，开滦打破了延续50年的工厂制历史，建立了现代企业制度，开滦这艘“巨轮”驶入高速发展之路。2001年7月26日，开滦精煤股份公司正式成立，并于2004年6月2日在上海证券交易所大厅正式上市。2002年10月，开滦进一步改变经营格局，进行了全面的专业化重组，成立了煤业、多种经营、服务、经贸等五个专业分公司，五大专业化公司按照现代化、专业化的要求，各司其职，各专其能，全面进入实质性运转阶段。2004年1月18日，开滦集团公司召开了第一次党代会，在这次会议上，开滦人审时度势，确定了实现快发展、大发展、全面发展，让百年开滦基业长青的战略发展目标，掀开了企业发展新的一页。 　　开滦地处河北省唐山市境内，北倚燕山，南望渤海，毗邻京津大城市群，处于环渤海经济开发区腹地；京沈、通坨、 大秦和坨港四条铁路干线，京沈、唐津、唐港三条高速公路纵横其中；秦皇岛港、塘沽港毗邻相接，新崛起的京唐港建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场和全国各地， 并远销海外。同时，在长期的历史发展过程中积累了丰富的管理经验，形成了独特的企业文化，拥有深厚的发展基础和良好的发展前景。 　　在2008年11月，新任开滦集团董事长的张文学同志提出“开放融入，调整转型，科学发展，做大做强”的发展思路，以资源型企业转型为突破口，以做大企业规模为基础，进而把企业做精做强。 　　“十一五”末煤炭产能达到5000万吨、营业收入达到500亿元。建成主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际领先、国内一流的现代化大型企业集团。 　　产业定位——基础产业：煤炭；支柱型产业：煤焦化、煤电热、现代物流；支持型产业：装备制造、建筑施工（房地产）、文化旅游、建材化工。 　　产业布局——到“十一五”末，形成四大区域：河北省、内蒙古、山西、新疆。建成五大战略基地：唐山矿区焦精煤生产、煤焦化、煤电热、现代物流基地；蔚州矿区动力煤生产基地；内蒙古鄂尔多斯动力煤生产基地；山西介休矿区焦煤供给基地；新疆伊犁和准东矿区动力煤生产基地。 　　“十一五”煤炭产能：5000万吨，总收入达到500亿元。其中，煤炭产业收入达到200亿元。煤焦化收入达到160亿元以上，争当全省煤化工产业领头羊。大力发展现代物流，“十一五”末物流产业收入达到150亿元以上。电力产业收入达到25亿元以上。装备制造、建筑施工（房地产）、文化旅游、建材化工产业收入30亿元以上。 　　我国和世界经济发展的实践都证明，发展产业链经济有利于调整产业结构、转变经济增长方式、形成新的经济增长点。开滦集团坚持以煤炭生产为基础，把延伸煤基产业链作为转型发展的重中之重。 　　煤电路一体化产业链：完善了唐山本部区域电力建设布局规划，2008年2×15万热电联产机组投入运转，2×30万低热值煤发电机组项目的前期加快进度，与此同时，积极推进开滦东部电网改造工程和蔚州煤电路一体化项目建设，到2009年末，蔚州2×66万发电机组建成投产。到2010年，电业产业规模将达到168万千瓦，年销售收入32亿元以上。 　　煤焦一体化产业链：开滦集团从2001年开始发展煤化工产业。包括与首钢合资合作的迁安中化煤化工公司，与唐钢合资合作的唐山中润煤化工公司。两个煤化工公司的设计能力均为年产焦炭220万吨。到2008年底，开滦中化和中润煤化工公司，焦炭年生产规模达到440万吨。在发展煤焦化产业链过程中，与美国考伯斯公司，唐钢股份公司合作的30万吨/年煤焦油加工项目，25万吨/年焦炉煤气制甲醇项目，10万吨/年苯加氢精制项目已经全面开工建设。开滦集团公司的目标是，通过三年努力，到2010年实现销售收入150亿元、总资产150亿元。 　　路港航一体化产业链：开滦集团把发展物流产业作为调整转型的支撑，规划到2010年建成集煤、路、港、航于一体的大型综合物流园区。主要包括：对唐山港开滦码头进行运能扩建和技术改造，完善储配煤场的功能，筹划建设矿区至物流园区专用铁路，建设古冶区仓储配送中心以及与京唐港物流园区相配套的公路运输、海运组织等。2005年9月1日开始，投资5800万元，对唐山港开滦码头进行了技术改造，装船设计能力由改造前的每小时1000吨提高到了3000吨，适应船型可达到3.5万吨，年新增装船过港能力250万吨，总规模达到500万吨。与唐山港煤路港航物流园区相配套的储配煤场建设，正在进行方案的论证。积极与北京铁路局、滦港铁路和大唐公司协商，合作修建开滦矿区至京唐港铁路专用线—范各庄至柏庄铁路接轨项目。2008年2月，开滦集团物流分公司已经通过国家5A级综合服务型物流企业现场评估。物流产业发展的目标是，2008年收入达到100亿元，到2010年达到150亿元。 　　循环经济产业链：以节能减排作为调整经济结构，转变经济增长方式的突破口，走节约发展、清洁发展、安全发展的路子。对煤炭生产过程中所产生的副产品、废弃物实现减量化、再循环、再利用，形成了多个产业链。瓦斯-抽放-发电利用产业链。在唐山、马家沟、赵各庄矿建立了瓦斯抽放系统，日供气3万立方米，利用瓦斯户达16000余户，年利用瓦斯量916万立方米。 　　采煤-产生矸石-矸石综合利用产业链：利用煤矸石做建材材料、发电、充填材料等。马家沟新型建材分公司，生产煤矸石烧结多孔砖和连锁地砖，年消耗煤矸石25万吨；赵各庄、唐家庄两座矸石电厂总装机容量36MW，年消耗矸石40多万吨；采煤-抽放矿井水-净化-工、民用水产业链。投资建设了两个净化水厂，日污水处理能力达4.5万吨。另有净化设施16处，年利用矿井清水和处理矿井水3000多万吨，矿井水利用率50％以上。 　　文化创意产业链：开滦130年的煤炭开采历史，不仅开创了我国煤炭工业的先河，而且积淀了深厚和丰富的矿业文化，积累了众多的典型性、稀有性和内容丰富的矿业遗迹。以国土资源部批准开滦国家矿山公园项目为契机，积极探索资源型企业转型的新路子。按照“整体规划、分步实施”的方针，开滦国家矿山公园项目分三步建设：第一步，开发唐山矿国家矿山公园主要景区，建成具有国际水准的矿山主题公园。第二步，开发运作矿山主题公园周边地带商业项目，带动唐山矿周边区域整体经济发展和环境优化。第三步，充分利用自有旅游资源，使之与市中心旅游资源形成旅游产业链。提升开滦工业旅游产业在全国的知名度，实现旅游产业高速发展，完成开滦唐山矿区的转型。开滦国家矿山公园必将成为开滦集团独树一帜的文化产业。 　　以发展战略规划为导向，积极实施资源战略、资本战略、人才战略、文化战略等“四大战略”，保证资源、资金的落实和人才、文化的支撑。积极推进大煤炭大精煤、大焦化、大物流、大煤电“四大工程”，形成战略保证体系。立足当前，着眼长远，用大气魄、大手笔推进工作。比照全省乃至全国煤炭系统的先进目标，做大基础产业，做大做强支柱产业，加快发展支持产业，形成企业核心竞争力。 　　大精煤工程：扩大精煤规模，优化产品结构。提高产品附加值，为大力发展煤基产业，发展循环经济创造条件。加大洗煤技术改造，改革洗选工艺，优化入洗煤资源，合理配比，提高精煤回收率。要最大限度收购外部资源，增加入洗量，提高精煤产量； 　　大焦化工程：就是延伸煤基产业链，大力发展煤化工； 　　大煤电工程：就是立足于大项目，上300WM以上的劣质煤综合利用电厂，提高附加值和竞争力； 　　大物流工程：就是充分利用港口、自营铁路、基础设施、闲置土地资产等优势，迅速扩大规模，成为集团公司转型的支撑。 　　在130年后的今天，开滦人又迈开了坚实的脚步。他们用特有的开滦精神，在落实党的“十七大”精神中，在建设和谐企业、和谐社会中，谱写出更加激昂的旋律，描绘出更新更美的画卷。坚定的信念，顽强的毅力，拼搏的精神，过硬的队伍——开滦在任何情况下，都会无坚不摧，无往不胜。经过不懈努力，达到百年开滦基业长青的辉煌境地！