急需大型煤业集团或者公司的节能减排工作实施方案，需要全文的

【专家解说】：关于印发《xxxx公司2009年度节能减排工作实施方案》的通知 公司各单位:现将《xxxx公司2009年度节能减排工作实施方案》印发给你们，望遵照执行。 附件：1.煤业公司2009年度节能减排工作实施方案 2.煤业公司2009年度节能减排项目计划表 3.煤业公司2009年节能减排目标责任考核计分表 二○○九年七月六日 附件1.xxxx公司2009年度节能减排工作实 施 方 案 为深入贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《国务院关于加强节能工作的决定》、《煤炭工业节能减排工作意见》等节能减排方面的法律法规、文件精神，按照集团公司对节能减排工作的统一部署，切实转变发展观念，实现煤业公司2009年度节能减排目标，制定本方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高能源利用效率、保护环境为核心，以强化管理、调整结构、技术进步为根本，以建立有效的激励约束机制为手段，加强组织领导，落实主体责任，加大工作力度，确保煤业公司2009年度节能减排目标的顺利实现。二、主要目标2009年，在节能方面，全公司实现节能量4000 吨标准煤,煤炭资源采面回采率96％以上，入洗率达到90％以上；在减排方面，主要污染物的排放量符合环保要求，完成环保部门要求的减排量，煤矸石综合利用率85％以上，矿井水利用率55％以上。各单位节能分解目标如下：（一）xx矿吨原煤生产综合能耗6.02千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电33.02千瓦时/吨。（二）xx矿吨原煤生产综合能耗15.79千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电74.61千瓦时/吨。（三）xx矿吨原煤生产综合能耗12.5千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电78.80千瓦时/吨。（四）xx矿吨原煤生产综合能耗12.84千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电42.68千瓦时/吨。（五）xx矿吨原煤生产综合能耗17.11千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电52.12千瓦时/吨。（六）xx矿吨原煤生产综合能耗13.52千克标准煤/吨，吨原煤生产耗电70.26千瓦时/吨。（七）xx选煤厂选煤电力单耗7.46千瓦时/吨。（八）xx选煤厂选煤电力单耗8.53千瓦时/吨。（九）xx选煤厂选煤电力单耗18.34千瓦时/吨。（十）xx选煤厂选煤电力单耗11.01千瓦时/吨。（十一）xx选煤厂选煤电力单耗8.36千瓦时/吨。（十二）xx选煤厂选煤电力单耗18.36千瓦时/吨。（十三）xx厂吨焦电力单耗62.65千瓦时/吨。（三、节能减排主要项目完成2009年节能减排主要项目建设（具体见附表1），达到节能减排效果。四、组织领导为加强对节能减排工作的领导，促进节能减排工作的有序开展，确保节能减排各项目标的顺利实现，公司成立节能减排工作领导组。组 长：xxx副组长：xxx成 员：xxxx领导组下设办公室，办公室设在企管部，xxxx同志任办公室主任，办公室成员由企管部、机电部、生产部等部室有关人员组成。五、保证措施（一）加强领导，健全组织体系。节能减排工作是一项综合性很强的系统工程，涉及到企业日常管理的方方面面。公司节能减排工作领导组负责公司节能减排工作的筹划、宣传、实施、监督检查、考核奖惩等全过程的管理，要确保与节能减排相关的法律、法规、政策等在全公司范围内有效实施，确保各项节能减排工作有序开展，确保公司节能减排目标、指标顺利完成。各单位也要尽快完善和充实节能减排工作领导小组，主要领导作为第一责任人要亲自抓，分管领导要具体抓；要明确分管部门，明确职责，配置专兼职人员，专门负责节能减排工作，确保节能减排工作顺利开展。（二）强化节能减排管理，完善各项节能减排管理制度。各单位要认真贯彻执行国家、省、市节能减排法律法规及有关政策，按照河南省人民政府关于节能减排的“六个办法”要求，进一步完善节能减排管理制度。一要进一步健全完善节能减排的计量管理制度、主要能耗设备能耗定额管理制度、节能减排统计报表制度、节能减排管理岗位责任制及考核评比与奖惩制度等。二是进一步完善节电、节水、节煤、节油、废水综合利用、煤矸石、粉煤灰综合利用等各项管理办法。三是新建、改建、扩建项目必须采用新颁布的行业节能设计规范要求及用能标准，坚持节能降耗、污染防治和生态保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。要扎实做好节能减排目标责任的细化，并逐一分解到矿厂、区队（车间）、班组和岗位，形成一级抓一级，层层抓落实的节能减排工作机制。（三）做好节能减排基础工作。健全完善节能减排计量、统计、分析、监测体系。能源计量是节能减排的基础工作、先决条件，各单位要加强、完善能源计量工作，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对进出用能单位的电、煤、油、气等能源计量配备率要达到100%；计量器具的准确度等级要达到国家要求；进一步配备、完善二级、三级能源计量器具，能源计量各项管理制度要建全并完善。加强对能耗指标的数据质量的监测，确保各项能耗指标真实、准确。要深入研究能耗指标与有关经济指标的关系，科学设置监测指标体系，不断完善主要监测指标核算的体制和机制，加强日常及定时分析制度，查漏补缺，及时改进。各类统计报表要按照有关要求及时上报公司有关部室。（四）开展节能减排宣传教育活动。各单位要利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能减排的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，激励广大员工积极投身到节能减排活动中。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。（五）开展我为节约做贡献活动。把我为节约做贡献活动作为企业开展节能减排工作的重要内容，大力开展小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门等活动。开展推广“四新”活动，组织和发动广大员工，积极开发和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。普遍开展岗位练兵、技术比武、技术培训等活动，帮助职工掌握节能减排技能，不断提高职工节能减排能力。（六）发动职工参与企业节能减排管理。充分发动广大职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，找原因，提出针对性的意见和建议，增强企业节能减排意识，完善管理制度，制定奖励措施，促进节能减排；从细微处着手，采取措施杜绝跑冒滴漏现象，减少资源浪费；改进和完善工艺设计，提高资源利用率；采用先进技术，加强“三废”利用和处理，促进环境保护。（七）选树节能减排先进典型。大力表彰和选拔节能减排先进典型，总结经验和作法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。评选节能减排先进单位、先进班组、技术标兵等，对在节能减排工作中做出突出贡献、具有重大影响的个人予以重奖。大张旗鼓地宣传节能减排工作先进集体、先进个人的先进事迹，在公司内部营造良好的节能减排氛围。 （八）加强设备节能管理，积极实施技术改造。严禁使用国家明令淘汰的用能产品、设备等，加速淘汰和改造落后的生产能力和高耗能、重污染的设备和工艺，充分挖掘现有动力设备设施的潜力，提高能源利用效率。做好设备的日常维护和修理工作，杜绝和控制“大马拉小车”、空运转等浪费现象，突出做好矿井通风、排水、提升、压风等重点耗能设备管理。充分利用国家有关节能减排扶持政策，争取有关部门支持，积极推广机电设备变频改造、工业锅炉节能改造、绿色照明等节能项目。（九）积极试行合同能源管理。利用节能公司的技术和资金优势为矿厂提供诊断、融资、设计、改造、运行、管理“一条龙”服务，以节能效益分享方式引入投资和取得合理利润，推进企业节能技术改造。（十）强化考核，严格兑现奖惩。将节能减排工作作为绩效考核的重要内容，纳入各单位年度生产经营建设发展目标责任书和干部政绩考核体系，建立节能减排目标责任制，实行严格的问责制和“一票否决”制，严格考核兑现奖惩。（十一）与永新物业公司加强沟通协调，协力控制锅炉煤耗和通勤油耗。六、考核奖惩(一)考核内容。包括各单位年度节能减排目标完成情况和节能减排措施落实情况。(二)考核方法。采用量化方法,满分为100分。具体考核分项指标及计分方法见附表2。(三)考核等级考核得分≥95的，为优秀单位；80≤得分＜95分的，为良好单位，60≤得分＜80分的，为完成单位；得分＜60分的，为未完成单位。(四)奖惩办法1、考核结果为优秀、良好的单位,予以表彰奖励;考核结果为未完成的单位,予以通报批评,单位及其主要负责人、分管领导不得参加年度评先、授予荣誉称号等。2、全年节能减排工作成绩突出，顺利完成政府监管部门和公司下达的节能减排目标任务，对有功人员给予奖励，具体为：（1）考核结果优秀的单位，奖励单位正职和分管节能减排的副职1.0万元，其他副职0.7万元。（2）考核结果良好的单位，奖励单位正职和分管节能减排的副职0.6万元，其他副职0.4万元。（3）根据节能减排工作职责和贡献大小，给予节能减排领导组成员及其他有功人员一定的奖励。（4）该项奖金不列入年度经营目标责任书考核兑现指标统计。3.考核结果未完成的单位，按2009年度生产经营建设发展目标责任书的有关条款处罚。 主题词：节能减排 实施方案