无动力强力磁电机是怎么工作的。

【专家解说】：７月１８日下午，惠山经济开发区召开全体职工大会，传达贯彻区委二届六次全委会精神，总结回顾当前各项重点工作推进情况，研究部署下半年重点项目、重点工作，并以正在筹建中的“江苏数字信息产业园”为契机，向全体职工发出了“深入学习深圳清华院精神，强力推进下半年重点工作”的响亮号召，掀起了开发区新一轮建设发展热潮。 会上，区委常委、开发区管委会主任杨建平介绍了“江苏数字信息产业园”的前期筹备情况、发展前景、推进措施，重点介绍了这一产业园的运营商深圳清华研究院在深圳的十年奋斗历程取得的巨大成就和彰显的清华院精神，同时，号召开发区全体干部职工，以学习深圳清华院精神为强大思想武器，强力推动下半年重点项目建设，宏扬五种精神：一是“舍得”精神。要做到该放则放，有舍有得，立足实际，把落后的、不合适宜的、阻碍发展的机制体制抛弃，站在更高层面谋求更大发展；二是“执着追求”精神。面对困难和挑战，要执着追求，锲而不舍，永不言败，排除一切干扰，以更加艰苦奋斗的精神挑战自我，超越自我；三是“敢冒风险”精神。始终充满自信和勇气，认定目标，敢为人先，积极尝试和推行符合开发区发展建设实际的新思路、新措施，为开发区工作创出特色，打响品牌；四是“创新”精神。要经常自我否定，开发区既有政府的管理行政职能，又不能够完全像政府，突出效率优先，减少体制束缚，提高办事效率，加速目标追求。在绩效成效考核方面，要更加详尽地督查，要完全按照企业化的运作模式，更大地激发内在的活力；五是“求真务实”精神。要在抓落实上下工夫，要通过扎实有效的工作，促进高端开发区建设的各项目标和要求真正落到实处，强力推进下半年的重点工作。 今年下半年，开发区将强力推进一批影响力大、推动力强的重点项目。一是加快推进“四大产业园”建设。其中江苏数字信息产业园，争取年内项目启动，农历年底前正式启动建设孵化器大楼和研发大楼，力争明年６月份正式开园；风能产业园，争取８月初报批城市设计，争取年内第一批项目入驻；生命科技园，总体规划布局及启动区工作方案力争在７月底完成，８月份启动标准厂房建设；软件外包园（Ｏ－ＰＡＲＫ），重点抓好软件园的管理、运营、招商体系建设，完成Ｏ－ＰＡＲＫ大厦内部结构的功能定位，全面开展招商工作，完成１０个项目储备，争取明年２月中旬开园；二是大力发展科技创新产业、现代服务业和先进制造业。与中科院电工所合作共建光伏和风力发电质量检测与认证中心华东分中心，确保８月挂牌运行；好得家家居广场加快基础设施及主体商场建设，明年５月正式开业；花中花餐饮娱乐中心项目，争取８月份启动，明年５月１日前开业；时代广场项目协助业主做好招商引资工作，多方寻找商业资源营运商加盟力争年内开业；对接上汽重组新雅途项目，确保８月底上汽正式入驻新雅途，完成重组工作；透平叶片厂、锡柴ＷＸ２０等一批先进制造业项目确保８月份全面开工建设。 为确保下半年各项重点项目、重点工作顺利、有序推进，会上下发了《关于加快推进重点项目的意见》，落实了五项具体措施：一是加强领导，统筹规划。按照“一个特色园区、一名领导负责”的工作要求，细化落实重大项目领导负责制。开发区管委会领导分别为四大产业园区的总牵头人，全面负责产业园区的规划、建设和开发，统筹运作开发区的人力、财力、物力，着力推进四大产业园区的开发建设；二是健全机构，组织保障。成立四大产业园区工作领导小组，由管委会分管领导和各责任部门负责人组成工作班子。按照“一套班子、一抓到底”的原则，层层抓落实，步步抓协调，处处求效率，因地制宜，实事求是，形成对各重点园区有针对性的行之有效的工作方法，推进抓落实的各项措施走向制度化、程序化、规范化，从而加快四大产业园区的建设；三是细化分工，落实责任。成立重点项目推进工作项目部，由相关责任部门负责人任项目部负责人，对各项目责任单位进一步细化目标，明确职责，充分调动开发区各相关单位的工作积极性和主观能动性，对重点项目全过程跟踪，强势推进，切实把重点项目推进工作抓到实处；四是通力协作，加强沟通。建立四大园区和一批重点项目工作例会制度，围绕项目推进，每周由分管领导召集召开一次重点项目推进工作例会，不定期召开现场办公会，部门与部门、部门与企业之间现场对接，分析、查找、解决工作推进中存在的问题，找准路径，破解难题，在第一时间加以解决；五是加强督查，完善奖惩。建立完善的月督查制度，按照下半年重点工作任务分解表的要求，及时汇总各部门下半年需完成的各项重点项目推进情况，每月通过工程进度报表等形式进行督查检查，敦促各项重点工作有序推进。 加入收藏 | 设为首页 | 首页 魅力惠山 资讯中心 政务公开 政务大厅 政民互动 便民服务 投资惠山 繁體瀏覽 天气预报数据读取失败 天气预报数据读取失败 惠山要闻 国内外要闻 通知公告 党政动态 部门动态 乡镇快讯 园区动态 新农村建设 平安惠山 民生惠山 生态惠山 三城八园 人才特区 专题聚焦 建议提案 新闻发布会 今日提醒 治安播报 便民问答 教育培训 医疗卫生 劳动保障 交通出行 公共事业 常用电话 服务三农 特殊群体服务 信息公开目录 组织机构 政府文件 政府会议 法规文件 人事信息 计划规划 财政信息 统计数据 应急管理 实事项目 重大项目 社会管理 惠山简介 行政区划 地理位置 自然条件 历史渊源 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今年下半年，开发区将强力推进一批影响力大、推动力强的重点项目。一是加快推进“四大产业园”建设。其中江苏数字信息产业园，争取年内项目启动，农历年底前正式启动建设孵化器大楼和研发大楼，力争明年６月份正式开园；风能产业园，争取８月初报批城市设计，争取年内第一批项目入驻；生命科技园，总体规划布局及启动区工作方案力争在７月底完成，８月份启动标准厂房建设；软件外包园（Ｏ－ＰＡＲＫ），重点抓好软件园的管理、运营、招商体系建设，完成Ｏ－ＰＡＲＫ大厦内部结构的功能定位，全面开展招商工作，完成１０个项目储备，争取明年２月中旬开园；二是大力发展科技创新产业、现代服务业和先进制造业。与中科院电工所合作共建光伏和风力发电质量检测与认证中心华东分中心，确保８月挂牌运行；好得家家居广场加快基础设施及主体商场建设，明年５月正式开业；花中花餐饮娱乐中心项目，争取８月份启动，明年５月１日前开业；时代广场项目协助业主做好招商引资工作，多方寻找商业资源营运商加盟力争年内开业；对接上汽重组新雅途项目，确保８月底上汽正式入驻新雅途，完成重组工作；透平叶片厂、锡柴ＷＸ２０等一批先进制造业项目确保８月份全面开工建设。 为确保下半年各项重点项目、重点工作顺利、有序推进，会上下发了《关于加快推进重点项目的意见》，落实了五项具体措施：一是加强领导，统筹规划。按照“一个特色园区、一名领导负责”的工作要求，细化落实重大项目领导负责制。开发区管委会领导分别为四大产业园区的总牵头人，全面负责产业园区的规划、建设和开发，统筹运作开发区的人力、财力、物力，着力推进四大产业园区的开发建设；二是健全机构，组织保障。成立四大产业园区工作领导小组，由管委会分管领导和各责任部门负责人组成工作班子。按照“一套班子、一抓到底”的原则，层层抓落实，步步抓协调，处处求效率，因地制宜，实事求是，形成对各重点园区有针对性的行之有效的工作方法，推进抓落实的各项措施走向制度化、程序化、规范化，从而加快四大产业园区的建设；三是细化分工，落实责任。成立重点项目推进工作项目部，由相关责任部门负责人任项目部负责人，对各项目责任单位进一步细化目标，明确职责，充分调动开发区各相关单位的工作积极性和主观能动性，对重点项目全过程跟踪，强势推进，切实把重点项目推进工作抓到实处；四是通力协作，加强沟通。建立四大园区和一批重点项目工作例会制度，围绕项目推进，每周由分管领导召集召开一次重点项目推进工作例会，不定期召开现场办公会，部门与部门、部门与企业之间现场对接，分析、查找、解决工作推进中存在的问题，找准路径，破解难题，在第一时间加以解决；五是加强督查，完善奖惩。建立完善的月督查制度，按照下半年重点工作任务分解表的要求，及时汇总各部门下半年需完成的各项重点项目推进情况，每月通过工程进度报表等形式进行督查检查，敦促各项重点工作有序推进。 ７月１８日下午，惠山经济开发区召开全体职工大会，传达贯彻区委二届六次全委会精神，总结回顾当前各项重点工作推进情况，研究部署下半年重点项目、重点工作，并以正在筹建中的“江苏数字信息产业园”为契机，向全体职工发出了“深入学习深圳清华院精神，强力推进下半年重点工作”的响亮号召，掀起了开发区新一轮建设发展热潮。 会上，区委常委、开发区管委会主任杨建平介绍了“江苏数字信息产业园”的前期筹备情况、发展前景、推进措施，重点介绍了这一产业园的运营商深圳清华研究院在深圳的十年奋斗历程取得的巨大成就和彰显的清华院精神，同时，号召开发区全体干部职工，以学习深圳清华院精神为强大思想武器，强力推动下半年重点项目建设，宏扬五种精神：一是“舍得”精神。要做到该放则放，有舍有得，立足实际，把落后的、不合适宜的、阻碍发展的机制体制抛弃，站在更高层面谋求更大发展；二是“执着追求”精神。面对困难和挑战，要执着追求，锲而不舍，永不言败，排除一切干扰，以更加艰苦奋斗的精神挑战自我，超越自我；三是“敢冒风险”精神。始终充满自信和勇气，认定目标，敢为人先，积极尝试和推行符合开发区发展建设实际的新思路、新措施，为开发区工作创出特色，打响品牌；四是“创新”精神。要经常自我否定，开发区既有政府的管理行政职能，又不能够完全像政府，突出效率优先，减少体制束缚，提高办事效率，加速目标追求。在绩效成效考核方面，要更加详尽地督查，要完全按照企业化的运作模式，更大地激发内在的活力；五是“求真务实”精神。要在抓落实上下工夫，要通过扎实有效的工作，促进高端开发区建设的各项目标和要求真正落到实处，强力推进下半年的重点工作。 今年下半年，开发区将强力推进一批影响力大、推动力强的重点项目。一是加快推进“四大产业园”建设。其中江苏数字信息产业园，争取年内项目启动，农历年底前正式启动建设孵化器大楼和研发大楼，力争明年６月份正式开园；风能产业园，争取８月初报批城市设计，争取年内第一批项目入驻；生命科技园，总体规划布局及启动区工作方案力争在７月底完成，８月份启动标准厂房建设；软件外包园（Ｏ－ＰＡＲＫ），重点抓好软件园的管理、运营、招商体系建设，完成Ｏ－ＰＡＲＫ大厦内部结构的功能定位，全面开展招商工作，完成１０个项目储备，争取明年２月中旬开园；二是大力发展科技创新产业、现代服务业和先进制造业。与中科院电工所合作共建光伏和风力发电质量检测与认证中心华东分中心，确保８月挂牌运行；好得家家居广场加快基础设施及主体商场建设，明年５月正式开业；花中花餐饮娱乐中心项目，争取８月份启动，明年５月１日前开业；时代广场项目协助业主做好招商引资工作，多方寻找商业资源营运商加盟力争年内开业；对接上汽重组新雅途项目，确保８月底上汽正式入驻新雅途，完成重组工作；透平叶片厂、锡柴ＷＸ２０等一批先进制造业项目确保８月份全面开工建设。 为确保下半年各项重点项目、重点工作顺利、有序推进，会上下发了《关于加快推进重点项目的意见》，落实了五项具体措施：一是加强领导，统筹规划。按照“一个特色园区、一名领导负责”的工作要求，细化落实重大项目领导负责制。开发区管委会领导分别为四大产业园区的总牵头人，全面负责产业园区的规划、建设和开发，统筹运作开发区的人力、财力、物力，着力推进四大产业园区的开发建设；二是健全机构，组织保障。成立四大产业园区工作领导小组，由管委会分管领导和各责任部门负责人组成工作班子。按照“一套班子、一抓到底”的原则，层层抓落实，步步抓协调，处处求效率，因地制宜，实事求是，形成对各重点园区有针对性的行之有效的工作方法，推进抓落实的各项措施走向制度化、程序化、规范化，从而加快四大产业园区的建设；三是细化分工，落实责任。成立重点项目推进工作项目部，由相关责任部门负责人任项目部负责人，对各项目责任单位进一步细化目标，明确职责，充分调动开发区各相关单位的工作积极性和主观能动性，对重点项目全过程跟踪，强势推进，切实把重点项目推进工作抓到实处；四是通力协作，加强沟通。建立四大园区和一批重点项目工作例会制度，围绕项目推进，每周由分管领导召集召开一次重点项目推进工作例会，不定期召开现场办公会，部门与部门、部门与企业之间现场对接，分析、查找、解决工作推进中存在的问题，找准路径，破解难题，在第一时间加以解决；五是加强督查，完善奖惩。建立完善的月督查制度，按照下半年重点工作任务分解表的要求，及时汇总各部门下半年需完成的各项重点项目推进情况，每月通过工程进度报表等形式进行督查检查，敦促各项重点工作有序推进。 【打印】 【收藏】 【推荐】 【关闭】