如何做保龄球馆企划书 市场怎么样，多少钱投资等等

【专家解说】：　　具体格式告诉你吧，其他的，你要到专业市场或者相关供货单位联系咨询， 　　注意货比三家： 　　商业计划书应该注意的几点 　　当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标： 　　1、力求表述清楚简洁。 　　2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。 　　3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。 　　4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。 　　5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。 　　6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。 　　7、请你的读者做出反馈。 　　当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题： 　　1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。 　　2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 　　3、导向是产品或服务，而不是市场。 　　4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。 　　5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。 　　6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。 　　7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。 　　商业策划书形式与内容 　　目 录 　　执行概要 ………………………………………………… 　　第一部分 公司基本情况………………………………… 　　第二部分 公司管理层…………………………………… 　　第三部分 产品/服务……………………………………… 　　第四部分 研究与开发…………………………………… 　　第五部分 行业及市场情况……………………………… 　　第六部分 营销策略……………………………………… 　　第七部分 产品制造……………………………………… 　　第八部分 管理…………………………………………… 　　第九部分 融资说明……………………………………… 　　第十部分 财务计划……………………………………… 　　第十一部分 风险控制……………………………………… 　　第十二部分 项目实施进度………………………………… 　　第十三部分 其它…………………………………………… 　　备查资料清单…………………………………………………… 　　1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 　　2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？