甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港证券交易所成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购人总部位于英国的丙公司4.2％的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，

【专家解说】：见解析 (1)乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素：英国政府相关监管部门表示要密切关注乙公司收购丙公司事宜，可能会受到政府干预，导致收购失败。(2)乙公司收购丙公司可能存在的政治风险：①所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。②经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。③转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。应对政治风险的主要可能措施：①在向某个国家投资前先进行详细的风险评估；②与其他企业一起执行项目以分散风险；③避免完全信赖某个国家；④向本国政府寻求政治支持；⑤与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。(3)乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素：丙公司购买的伊拉克油田储量不乐观，使得其股价一直低于15英镑，但乙公司要约收购丙公司时其股价大幅度提高，达到19英镑，会导致收购成本过高，乙公司的成本也会因此而被拉升。