大型水电施工企业绩效考核模式设计

【摘要】：基于绩效考核的基本原理与方法,通过对大型水电施工企业管理特点的系统分析,本文建立了大型水电施工企业绩效考核的主体框架,提出了绩效考核中关键问题的初步对策。主要内容包括实施绩效考核的流程与要点,绩效考核的主体模式即360度绩效考核,对考核数据采集、考核结果利用、考核周期设置、考核数据反馈与公开机制、考核结果申诉机制、考核指标设置等问题进行了初步探讨。 【作者单位】： 湖北财经高等专科学校;深圳市水务工程建管中心;
【关键词】： 绩效考核 企业管理 模式设计 施工企业
【分类号】：F426.91;F426.61;F272.92
【正文快照】： 企业管理的根本在于人力资源管理,即通过有效的管理方式充分发挥员工的积极主动性、发挥其潜能,实现企业与员工的双赢、个人价值和企业目标的共同实现。绩效考核作为人力资源管理的重要手段和有效方式,历来受到企业管理理论界和实践者的高度重视,并在企业管理实践中发挥了重

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