浅谈水电工程建设财务管理的几个要点

【摘要】：目前,水电企业的资金管理普遍存在资金管理松散、预算管理困难、监管力度和时效性不强、财务信息准确性不高等问题,不能有效控制建设成本,提高企业竞争力。针对企业财务管理存在的问题,对完善水电企业的财务管理进行了分析和讨论。提出了搞好水电工程建设财务管理,应从提高执行力、强化资金预算管理、注重资金管理、做好日常工程核算、加强税收筹划、利用现代财务信息管理手段等方面入手,全面提升财务管理水平。 【作者单位】： 国电大渡河深溪沟水电有限公司;
【关键词】： 财务管理 预算 资金管理 水电工程
【分类号】：F406.72
【正文快照】： 四川是水力资源大省,按技术可开发水能资源计算,可达5 153亿kW·h,占全国的26.8%。水电工程建设企业建立有效的财务管理制度,明确财务管理的关键环节,能切实有效控制基建投资成本,提高企业竞争力。建立符合实际的财务管理模型,主要应从制度着手,规范财务行为,建立与概算对应

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