基于精益思想的A公司家居清洁产品生产线改善研究
基于精益思想的A公司家居清洁产品生产线改善研究【摘要】:2008年金融危机之后,国外市场需求疲软,人民币升值、劳动力成本增加、原材料上涨、高额税费等因素都在压缩着企业的利润空间,以
【学位授予单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F275;F426.8
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-6
- 目录6-11
- 1 绪论11-18
- 1.1 选题背景11-12
- 1.2 研究目的和意义12-14
- 1.3 研究内容和结构14-16
- 1.4 研究方法16-18
- 2 精益思想的基本理论18-27
- 2.1 精益思想概述18-19
- 2.2 精益思想的五大原则19-21
- 2.3 精益改善的主要工具21-25
- 2.4 本章小结25-27
- 3 A公司家居清洁产品生产线现状及问题分析27-53
- 3.1 国内家居日用化工行业发展状况27-30
- 3.1.1 跨国公司垄断市场27
- 3.1.2 中小公司夹缝求生27-29
- 3.1.3 家居清洁用品市场进入微利时代29-30
- 3.2 A公司基本情况30-32
- 3.2.1 A公司概况30-31
- 3.2.2 A公司家居清洁产品生产线概况31-32
- 3.3 A公司家居清洁产品生产线运作管理中存在的问题32-37
- 3.3.1 质量不稳定32-34
- 3.3.2 产能不足34-35
- 3.3.3 成本偏高35-36
- 3.3.4 生产周期偏长36-37
- 3.4 A公司家居清洁产品生产线运作管理中存在问题的原因分析37-47
- 3.4.1 运用鱼骨图分析质量问题的原因37-39
- 3.4.2 运用时间分析工具分析产能不足的原因39-42
- 3.4.3 运用7种浪费分析成本偏高的原因42-43
- 3.4.4 运用价值流图分析生产周期偏长的原因43-47
- 3.5 A公司家居清洁产品生产线精益改善的可行性分析47-52
- 3.6 本章小结52-53
- 4 A公司家居清洁产品生产线精益改善方案设计及实施53-71
- 4.1 A公司家居清洁产品生产线精益改善方案设计53-58
- 4.1.1 第一阶段:实施准备53-54
- 4.1.2 第二阶段:精益改善54-56
- 4.1.3 第三阶段:成果巩固56-58
- 4.2 A公司家居清洁产品生产线精益改善方案的具体实施58-69
- 4.2.1 准备阶段的方案实施58-59
- 4.2.2 精益改善阶段的方案实施59-69
- 4.2.3 成果巩固阶段的方案实施69
- 4.3 本章小结69-71
- 5 A公司家居清洁产品生产线改善后效果分析71-79
- 5.1 实际改善效果分析71-74
- 5.2 改善活动带来更多收益74-78
- 5.3 本章小结78-79
- 6 结论与展望79-82
- 6.1 结论79-80
- 6.2 展望80-82
- 参考文献82-83
- 致谢83
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