浅议水电成本对标管理及其现实意义

【摘要】：对标管理,即标杆管理。它是对照标准提问题,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路,是一种简单而有效的管理模式,也是一种持续不断地学习和改进的方式。从上个世纪七十年代起,对标管理在世界范围内得到了广泛的应用,成为了有效的战略管理方法。本文对水电成本对标管理这一理念分别从目标、策略进行了分析,并总结了对标管理的现实意义。 【作者单位】： 五凌电力有限公司;
【关键词】： 水电成本 对标管理 意义
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 对标管理起源于二十世纪七十年代的美国。最初是人们利用选取标准来寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准,后来对标管理逐渐演变,成为寻找最佳案例的标准,加强企业内部管理的一种方法。具体来说,对标管理企业是对生产经营管理中的各种投入产出指标进行筛选和分类

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