浅谈水电工程项目施工物资采购管理
来源:论文学术网
时间:2024-08-18 16:52:11
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浅谈水电工程项目施工物资采购管理【摘要】:水电工程施工行业的项目物资采购直接影响到整个工程的成本投入,本文重点探析以目标采购成本控制为核心的项目物资采购策划、实施与分析,并运用业务
【摘要】:水电工程施工行业的项目物资采购直接影响到整个工程的成本投入,本文重点探析以目标采购成本控制为核心的项目物资采购策划、实施与分析,并运用业务核算促进企业挖掘项目物资采购管理潜力,降低采购成本。
【作者单位】:
葛洲坝集团公司;
【关键词】: 物资采购策划 实施与分析 目标采购成本
【分类号】:F274;F426.91;F426.61
【正文快照】: 一、引言水电工程项目管理的组织设计在实施阶段中,项目管理模式已经基本确定,作为施工方如何科学地组织项目物资采购,切实将物资采购的各种可控因素的有利影响发挥到极致,避免不可控的因素的负面影响,就要抓项目物资采购管理的主要因素,具体表现在:(1)组织因素。组建的物资
【关键词】: 物资采购策划 实施与分析 目标采购成本
【分类号】:F274;F426.91;F426.61
【正文快照】: 一、引言水电工程项目管理的组织设计在实施阶段中,项目管理模式已经基本确定,作为施工方如何科学地组织项目物资采购,切实将物资采购的各种可控因素的有利影响发挥到极致,避免不可控的因素的负面影响,就要抓项目物资采购管理的主要因素,具体表现在:(1)组织因素。组建的物资
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