水电项目实施中运用执行概算控制投资

【摘要】：设计概算与执行概算都是水电项目的投资管理文件,但这两个文件在功能上是不同的。出于项目核准的需要,设计概算通常会按规定编制。在项目实施过程中执行概算很少编制,因此只能用设计概算控制投资。实践中,用设计概算文件控制投资,通常效果不太理想。因此需要编制执行人员将概算作为项目实施过程中控制投资的工具。在水电项目实施中,运用执行概算文件可以更好地控制投资。 【作者单位】： 中电投云南国际电力投资有限公司;云南金沙江水电开发有限公司;
【关键词】： 设计概算 执行概算 项目实施 投资控制
【分类号】：F284;F426.91
【正文快照】： 水电项目的设计阶段通常分为预可行性研究报告阶段(以下简称预可研阶段)、可行性研究报告阶段(以下简称可研阶段)、招标设计阶段、施工详图阶段。各阶段都有对应的工作广度、深度要求,同时各阶段都有固化的成果。水电项目的核准通常有以下几层意思:①项目符合产业政策、区域规

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