水电施工项目全过程成本管理

【摘要】：随着我国经济水平的快速提高,用电量也在逐渐加大,绿色环保的水电事业迎来了高速发展期,水电工程建设项目在逐年增长。但由于水电工程施工周期长、利润薄,导致许多企业难以盈利,所以对于施工企业来说项目建设的成本管理工作必须作为重点。水电施工企业要保证经济效益,提高竞争力,必须建立一整套适应水电施工项目成本管理的系统的、科学的方案,同时要树立成本意识,对员工进行成本控制管理,进行成本核算;并做好组织管理,依据项目利润对项目负责人进行奖励或惩罚,只有不断完善管理机制,才能真正降低施工成本。 【作者单位】： 酒泉市水电工程公司;
【关键词】： 水电施工项目 成本管理 内部核算
【分类号】：TV512
【正文快照】： 在市场经济条件下,成本管理对任何一个企业来说都是非常重要的。在水电项目施工中,如果施工企业不能做好成本管理,实际成本就会居高不下,导致企业无法盈利,甚至出现亏损的现象,进而会因经济问题出现一系列新的问题,不仅抹黑了企业的信誉,还会影响到企业在市场中的生存。为保证

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