论新时期煤炭企业管理的基础工作

【摘要】：近几年来煤炭企业随着煤炭市场的转暖,各大煤炭集团企业通过联合、重组和集团化建设,走上了做大做强、多元化发展的扩张之路,企业的规模越来越大,涉及的行业种类也越来越多,不同企业和不同行业的不同管理理念和方法也给企业内部管理带来了许多的不便,也给企业的基础管理工作带来了新的挑战。在这样的形势下,本文重新审势企业管理所面临的挑战,提出了新的思路和一些具体的做法。 【作者单位】： 晋城煤业集团;
【关键词】： 煤炭 企业管理 基础工作
【分类号】：F426.21
【正文快照】： 一、积极进行企业内部机构和职能调整,建立健全适应企业快速发展的管理体制和运行机制(略)二、大力推行现代化管理方法,扎实开展管理创新,为持续提高管理水平提供理论支持和管理平台(一)完善方针目标管理运行机制方针目标管理是企业通过设定经营方针和奋斗目标,来调动企业全体

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