水电建设项目全过程财务管理

【摘要】：正水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点,作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手,构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。 【作者单位】： 南方电网调峰调频发电公司;
【关键词】： 水电建设项目;财务管理;项目建设单位;投资成本;项目实施;工程类别;项目投资效益;竣工决算;投资决策;周期长;
【分类号】：F406.7;F426.61;F426.91
【正文快照】： 水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点,作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手,构建基

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