浅析水电工程机电安装项目的成本管理

【摘要】：根据水电工程机电安装项目的特点,浅析了其项目成本管理的主要做法,认为形成以成本管理为中心的运营机制,通过项目成本承包手段,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在行业中低成本竞争制胜的关键所在。 【作者单位】： 中国水利水电第十工程局有限公司;
【关键词】： 项目成本 成本管理 水电工程 机电安装项目
【分类号】：TV512
【正文快照】： 1概述我国的水电施工企业自上世纪80年代中期即逐步脱离计划经济的轨道,进入市场寻求生存的空间,历经多次改制整合,进入了现在的电建、能建两大集团并存的大能源建筑施工时代。与此同时,随着人工、材料等成本的不断增加,市场规模不断萎缩,水电施工企业必须参与激烈的市场竞争

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