大型市政工程BOT项目广州西朗污水处理工程实施案例
大型市政工程BOT项目广州西朗污水处理工程实施案例【摘要】:本文根据BOT项目管理、工程项目管理的理论,通过对广州西朗污水处理系统工程实施情况的分析,提出项目实施过程中存在的问题及
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F299.24
【目录】:
- 摘要6-7
- Abstract7-12
- 第1章 绪论12-15
- 1.1 国内环保污水处理建设的发展概述12-13
- 1.2 过去国内城镇污水处理厂、管网建设管理的弊端13-14
- 1.3 本文研究的主要内容14-15
- 第2章 BOT项目的相关理论及西朗BOT模式15-29
- 2.1 BOT项目模式的基本概念15-16
- 2.1.1 基本概念15
- 2.1.2 参与BOT模式的三方组成15-16
- 2.2 BOT模式的融资结构16-17
- 2.3 BOT模式的优缺点17-18
- 2.3.1 BOT模式项目的主要优点17-18
- 2.3.2 BOT模式存在的主要问题18
- 2.4 BOT项目的运作程序及周期18-20
- 2.5 BOT项目操作风险识别与防范20-22
- 2.5.1 BOT项目操作风险识别21
- 2.5.2 BOT项目操作风险防范21-22
- 2.6 BOT项目成功运作的关键22-24
- 2.7 西朗BOT模式24-29
- 2.7.1 西朗BOT项目的实施程序25-26
- 2.7.2 项目可研及立项26
- 2.7.3 项目外方的选择及合作公司成立26-27
- 2.7.4 项目的特许专营权27
- 2.7.5 项目融资27-28
- 2.7.6 项目的建设期28
- 2.7.7 项目的营运期28
- 2.7.8 项目无偿移交政府28-29
- 第3章 项目的特许经营服务内容29-41
- 3.1 特许经营概述29-31
- 3.1.1 特许经营概念29-30
- 3.1.2 特许经营的类型30-31
- 3.2 政府授予污水特许经营需注意的技术问题31-32
- 3.3 服务费的计算32-35
- 3.4 服务费支付时间35
- 3.5 服务合同中关于融资方案特别约定35
- 3.6 政府确认的项目投资回报财务模型35-39
- 3.6.1 项目投资组成35-36
- 3.6.2 双方确认的财务模型方案36-39
- 3.7 本章小结39-41
- 第4章 项目融资41-48
- 4.1 项目融资发展及概念41-42
- 4.1.1 国际国内项目融资的发展状况41
- 4.1.2 项目融资的概念、特点41-42
- 4.2 项目融资结构42
- 4.3 BOT项目融资的特征42-44
- 4.4 项目融资的担保44-45
- 4.5 筹融资的原则45-46
- 4.6 西朗项目融资方案46-48
- 第5章 项目的建设阶段48-65
- 5.1 一般工程项目管理48-50
- 5.1.1 概念48
- 5.1.2 生命周期48-49
- 5.1.3 工程项目组织49
- 5.1.4 工程项目的前期管理49-50
- 5.1.5 工程项目实施过程的控制50
- 5.2 EPC总承包的概念50-51
- 5.3 项目建设组织管理机构51-53
- 5.3.1 组织制度与机构51-52
- 5.3.2 计量支付程序52-53
- 5.4 项目计划53
- 5.5 业主负责的对外协调53-57
- 5.5.1 项目前期规划、国土报建,申办施工许可证53-55
- 5.5.2 征地拆迁55-57
- 5.6 EPC建设57-64
- 5.6.1 厂区EPC建设57-60
- 5.6.2 外管网建设60-64
- 5.7 本章小结64-65
- 第6章 项目的运营阶段65-77
- 6.1 营运商的职责65-66
- 6.2 业主对运营商的管理66-67
- 6.3 厂区工艺控制,出水达标排放67-72
- 6.3.1 厂区自动控制系统与工艺控制67-68
- 6.3.2 05年厂区运营基本情况68-69
- 6.3.3 水量,水质情况69-71
- 6.3.4 废渣处理办法71-72
- 6.3.5 污泥系统操作及控制72
- 6.4 外围泵站运行,管网维管72
- 6.5 项目运营外部政府监督72-75
- 6.5.1 政府在线监测系统72-75
- 6.5.2 省、市环保局每月对出水水质的监察75
- 6.6 本章小结75-77
- 第7章 项目执行中面临的几个重要问题77-82
- 7.1 没有明确立法来协调BOT项目各方主体的行为规范77-78
- 7.2 BOT项目纠纷争议的解决应有更为明确的法律依据78
- 7.3 BOT项目公司规避风险的具体操作困难78-79
- 7.4 BOT项目不同于一般的外商承包工程79
- 7.5 西朗项目的税收及外管线管理的立法问题79
- 7.6 西朗项目环保验收标准延续的问题79-80
- 7.7 政府职能部门重复监管的问题80
- 7.8 本章小结80-82
- 第8章 结论与建议82-86
- 8.1 政府有必要在高水平的咨询公司指导下进行BOT项目公开招投标82-83
- 8.2 BOT市政污水厂项目需要各个相关部门的密切配合83-84
- 8.3 外管网建设需与厂区建设同步进行甚至先行84
- 8.4 地方政府要能承受BOT项目融资前期成本较高的事实84-85
- 8.5 营运的社会化能给地方行业带来好处85-86
- 结束语86-87
- 致谢87-88
- 参考文献88-89
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