金桥公司污水处理场项目后评价案例研究

【摘要】：金桥公司污水处理场项目是金桥公司500万吨/年扩能改造项目的主体工程之一。污水处理场是全公司污水处理的最后单元,工艺成熟,技术可靠。该项目在投资巨大,时间紧迫,任务繁重的情况下,只用了一年零四个月的有效工期就完成了项目建设任务,并实现了一次投产成功。随着国家对环境保护的要求日益提高,污水处理场能否平稳运行,实现污水达标排放,环保指标完全受控,成为公司发展的一个关键因素,所以有必要对污水处理场的运行进行研究。本文针对金桥公司污水处理场项目的运行特点,对项目运行进行了跟踪研究,主要有以下四个方面的内容： (1)金桥公司污水处理场项目介绍； (2)对污水处理场根据项目管理的理论进行分析和评价； (3)对污水处理场运行进行分析和研究； (4)对项目运行中出现的各种环保风险逐项提出控制措施,并进行风险防范。本文的主要特点。1、运用前后对比法,将运行二年来实际数据与可研的预期目标进行定量对比分析,结合项目实施后产生的经济效果,社会效益,经济效果包括降低水耗、减少污染物排放费用、水资源的再利用等,社会效益包括减少对周围环境的污染、节约资源、降低劳动强度、改善周边环境等来进行对比,找出偏离目标的原因及解决问题的对策。2、现场观察研究法,本论文所收集的信息和数据除了查询可研、项目立项、施工准备、开工建设等相关的文件之外,最主要的来源是本人根据投产后运行及日常技术管理工作所获的第一手资料,经过整理后得出的,所有数据都是生产运行的真实记录,对管理技术人员分析解决实际问题具有很强的指导意义。3、层次分析法,主要采用定性和定量相结合的分析方法,根据要求的目标和问题的性质,将项目分解为不同层次的各要素,按照各要素之间的层次和关系,从项目运行模式、工艺路线选择、设备选型方面、资源能源利用、污染物的产生、过程控制、工艺技术、管理、员工、产品、废弃物等方面,分别去发现该项目运行过程当中存在的主要问题,并归纳产生这些问题的主要原因,分层次的提出具体解决方案,从而为以后污水处理场项目的开展提供参考和实践依据。4、通过对项目施工初期、生产运行等活动过程中对周边环境的影响作为评价的关键要素,纳入到工程项目管理和日常运行中,将环境保护责任落实到岗位、到员工；通过实施环境管理体系,为各管理层次、作业现场和承包商提供可靠的作业程序和标准。 【关键词】：污水处理场 理论分析 运行研究和评价 控制措施
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：X703
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-11
• 1.1 选题背景9
• 1.2 论文研究的意义9-10
• 1.3 论文研究的主要方法和内容10-11
• 1.3.1 本论文主要研究方法10
• 1.3.2 本论文主要研究内容10-11
• 2 案例正文11-20
• 2.1 金桥公司概况及装置简介11-12
• 2.1.1 金桥公司概况11
• 2.1.2 公司装置简介11-12
• 2.2 污水处理场单元组成及工艺流程概况12-20
• 2.2.1 污水处理场单元组成12-15
• 2.2.2 装置主要工艺流程概况15-18
• 2.2.3 装置主要工艺设备概况18-20
• 3 案例分析20-44
• 3.1 项目后评价理论依据20-21
• 3.1.1 项目后评价基本理论和特点20
• 3.1.2 项目后评价内容和基本方法20-21
• 3.2 污水处理场项目进度分析与评价21-24
• 3.2.1 污水处理场设计进度22
• 3.2.2 污水处理场施工进度22-23
• 3.2.3 污水处理场投产及运行进度23-24
• 3.3 污水处理场项目工艺路线分析与评价24-33
• 3.3.1 污水处理场设计工艺路线选择原则24-27
• 3.3.2 污水处理场设计工艺路线27-29
• 3.3.3 污水处理场实际运行效果29-31
• 3.3.4 污水处理场运行中出现的问题31-33
• 3.4 污水处理场项目施工质量和生产准备分析与评价33-40
• 3.4.1 项目质量分析与评价33-37
• 3.4.2 生产准备分析与评价37-40
• 3.5 污水处理场社会效益及环境影响分析40-44
• 3.5.1 污水处理场实际运行的社会效益40-41
• 3.5.2 污水处理场建设过程中的环境影响风险评价41-44
• 4 建议与对策44-46
• 4.1 对策44
• 4.2 建议44-46
• 结论46-47
• 参考文献47-48
• 附录A 污水处理场项目质量评价主要内容一览表48-50
• 附录B 项目后评价逻辑框架图50-51
• 致谢51-52

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