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EMC模式下DT热电厂节能改造项目风险管理研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-20 12:05:55
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EMC模式下DT热电厂节能改造项目风险管理研究【摘要】:我国于1996年引进合同能源管理(Energy Management Contracting)节能新机制(以下简称EMC模式

【摘要】:我国于1996年引进合同能源管理(Energy Management Contracting)节能新机制(以下简称EMC模式或EMC机制)来应对节能减排的巨大压力。在国际能源危机、全球气候变暖的大环境下,中国正在孕育适合节能服务公司生存发展的沃土,到目前为止,基于EMC模式实施节能减排项目的节能服务公司(以下简称EMCo),已经发展到2354家。在EMC节能减排项目中工业节能占有重要地位,由于热电厂工业能源消耗量大,因此热电厂是EMCo的重点节能对象,然而,对于通过EMC模式进行节能服务的EMCo们仍然面临着诸多挑战,对于EMC机制而言,客户是重点,项目是基础,由于在整个项目中,EMCo投入了项目所需的全部投资,几乎承担了项目的全部风险,因此EMCo要想抓住机遇,实现飞速发展,对EMCo的抗风险能力将是巨大的考验。 论文基于R节能服务公司对DT热电厂实施的EMC节能改造项目实例,首先提出了论文的选题背景,介绍了作为EMCo的R节能服务公司内部并没有形成风险管理体系机制,风险管理仅仅是流于形式,项目管理者不注重对项目风险进行系统分析、识别与评价,项目风险预测及风险控制往往失真或存在滞后的风险管理现状,分析了火电厂EMC项目风险除了具有一般项目风险特点外,还具有成阶段性、可变性以及复杂性等特点。对于R节能服务公司而言,通过风险管理来规避或减少项目风险的发生,降低公司的损失,从而保障EMC项目的顺利完成意义十分重大。 论文从DT热电厂EMC节能改造项目实施的整个过程出发,通过专家咨询讨论法形成风险识别清单,得出影响项目各阶段风险事件发生的主要风险因素有客户风险、组织风险、市场风险、技术风险、融资风险与政策风险,这些风险因素又可以细分为信用风险、经营风险、节能设备使用习惯风险、节能设备运行风险、管理能力风险、财务风险、信息风险、通货膨胀风险、能源价格变化风险、利率汇率波动风险、节能技术先进性风险、节能设备质量风险、节能量检测风险、融资方式风险、融资渠道风险、国内能源政策变化风险、节能政策法规变更风险和节能设备许可制约风险共18项子风险。结合专家打分法确定风险评价权重指标后应用层次分析法(AHP)构建风险评价模型,得出DT热电厂EMC节能改造项目风险的综合评价,最后根据风险的综合评价结果,选择适合的风险应对策略,建立风险管理体系机制从而保障风险控制过程顺利实施,有效提高了公司的风险管理水平。 【关键词】:EMC模式 EMCo节能服务公司 项目风险管理 层次分析法
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F426.61;F206;F224
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 选题的背景及研究意义9-10
  • 1.2 理论基础与文献综述10-15
  • 1.3 论文的基本架构及主要内容15-16
  • 第2章 EMC模式下DT热电厂节能改造项目风险管理现状16-29
  • 2.1 项目概述16-25
  • 2.2 项目风险特点25-27
  • 2.3 项目风险管理现状27-29
  • 第3章 EMC 模式下 DT 热电厂节能改造项目风险识别29-36
  • 3.1 项目风险识别方法的选择29-30
  • 3.2 项目风险因素的识别30-36
  • 第4章 EMC 模式下 DT 热电厂节能改造项目风险评价36-49
  • 4.1 项目风险评价与层次分析法概述36-38
  • 4.2 基于层次分析法的项目风险评价38-48
  • 4.3 项目风险的综合评价48-49
  • 第5章 EMC 模式下 DT 热电厂节能改造项目的风险控制49-61
  • 5.1 项目风险应对方案49-55
  • 5.2 项目风险控制实施过程55-57
  • 5.3 项目风险控制的保障措施57-61
  • 结论61-63
  • 参考文献63-66
  • 后记和致谢66


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