基于Partnering模式的大型公共建筑节能改造服务研究
基于Partnering模式的大型公共建筑节能改造服务研究【摘要】:随着能源价格的不断升高,建筑节能再次进入人们的视野,国外已从上世纪八十年代开始进行节能改造,并充分应用合同能源管
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F426.92;F206
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 目录5-8
- 1. 绪论8-15
- 1.1 研究背景8-11
- 1.1.1 问题的提出8
- 1.1.2 大型公共建筑能耗现状8-11
- 1.2 国内外研究现状11-13
- 1.2.1 国外研究现状11
- 1.2.2 国内研究现状11-13
- 1.3 研究内容与方法13-15
- 1.3.1 技术路线图13-14
- 1.3.2 本文创新点14
- 1.3.3 研究方法14-15
- 2. 节能改造服务与合同能源管理15-30
- 2.1 大型公共建筑节能改造15-17
- 2.1.1 大型公共建筑节能改造的现状15-16
- 2.1.2 大型公共建筑节能改造的重点16
- 2.1.3 大型公共建筑节能改造的特点16-17
- 2.2 节能服务分析17-22
- 2.2.1 节能服务市场现状分析17-21
- 2.2.2 政府对节能服务作用分析21-22
- 2.3 合同能源管理概述22-28
- 2.3.1 合同能源管理概述22-23
- 2.3.2 合同能源管理运行框架23-28
- 2.4 现有节能服务模式存在的问题28-30
- 3. Partnering 模式在节能改造服务中的应用30-47
- 3.1 应用 Partnering 模式进行节能改造的可行性分析30-34
- 3.1.1 Partnering 模式应用于节能服务中的可行性分析30
- 3.1.2 Partnering 模式概述30-34
- 3.2 Partnering 模式在节能服务中的运行框架34-40
- 3.2.1 Partnering 模式改造的组织结构34-35
- 3.2.2 Partnering 模式改造的运行程序35-38
- 3.2.3 Partnering 模式改造的运行障碍38-40
- 3.2.4 Partnering 模式改造的协议模式40
- 3.3 Partnering 模式在节能改造服务中目标实现机制40-43
- 3.3.1 信任合作机制40-41
- 3.3.2 沟通及争议处理机制41-42
- 3.3.3 激励机制42-43
- 3.4 运用 Partnering 模式的风险及应对办法43-45
- 3.4.1 Partnering 模式的风险43-44
- 3.4.2 风险应对办法44-45
- 3.5 Partnering 模式与合同能源管理模式比较45-47
- 4. 案例分析47-59
- 4.1 项目概况47
- 4.2 项目节能审计报告47-50
- 4.3 项目使用 Informal Partnering 模式的特点50-51
- 4.4 应用 Partnering 模式进行节能改造模拟分析51-58
- 4.4.1 节能目标确定51-52
- 4.4.2 合作伙伴的选择52-53
- 4.4.3 组织 Informal Partnering 模式研讨会53-54
- 4.4.4 Partnering 工作小组54
- 4.4.5 签订 Informal Partnering 协议54-56
- 4.4.6 建立沟通平台56
- 4.4.7 冲突的解决及激励56-57
- 4.4.8 工作绩效评价57
- 4.4.9 业主偿还银行投资57-58
- 4.4.10 参与者节能效益分享58
- 4.5 案例小结58-59
- 5. 应用 Partnering 模式进行节能服务的相关建议59-61
- 5.1 政府层面59
- 5.2 建筑企业层面59
- 5.3 资金层面59-60
- 5.4 技术层面60
- 5.5 人才培养层面60-61
- 6. 结论与展望61-62
- 6.1 结论61
- 6.2 研究展望61-62
- 致谢62-63
- 参考文献63-64
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