阿尔及利亚石油液化气(LPG)项目管理研究
阿尔及利亚石油液化气(LPG)项目管理研究【摘要】:随着世界经济一体化的发展,我国参与的大型国际化工类项目越来越多,中国的产业工人正在走出国门参与全世界各种举世瞩目的项目建设。然而
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU712;F416.22
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 第1章 绪论11-14
- 1.1 研究背景及意义11
- 1.2 研究内容11-12
- 1.3 研究方法12-14
- 1.3.1 实践经验加调查研究法12-13
- 1.3.2 案例分析方法13
- 1.3.3 理论与实践相结合13-14
- 第2章 项目管理概述14-19
- 2.1 项目管理的起源和发展14-15
- 2.2 项目管理的概念和特点15-17
- 2.2.1 项目管理的概念15-17
- 2.2.2 项目管理的特点17
- 2.3 国际石油化工项目管理概述17-19
- 2.3.1 国际石油化工项目管理的特点18
- 2.3.2 石油化工项目管理的分类18-19
- 第3章 阿尔及利亚奥兰液化气项目介绍19-23
- 3.1 项目背景19
- 3.2 项目概况19-20
- 3.3 组织机构的设立20-23
- 第4章 阿尔及利亚奥兰液化气项目管理规划23-37
- 4.1 项目范围的确认23-24
- 4.1.1 根据合同的约定 JCC 的主要工作范围:23
- 4.1.2 其主要工作量见以下清单23-24
- 4.2 项目里程碑的确认24-29
- 4.3 制定项目施工总体计划29-31
- 4.3.1 制定项目三月滚动计划29-30
- 4.3.2 编制三周施工滚动计划30-31
- 4.3.3 编制每日计划31
- 4.4 施工工作安排31-32
- 4.5 施工资源计划管理32-34
- 4.6 临时设施建设规划34-35
- 4.7 施工技术措施35-37
- 第5章 阿尔及利亚奥兰液化气项目的实施与管控37-64
- 5.1 安全管理37-40
- 5.1.1 安全工作的溯源管理37
- 5.1.2 安全工作以人为本37-38
- 5.1.3 安全管理的文化38-39
- 5.1.4 安全管理工作的管理过程和角度39-40
- 5.2 进度控制管理40-48
- 5.2.1 编制计划40-41
- 5.2.2 实时统计41-42
- 5.2.3 计算与分析42-45
- 5.2.4 调整计划45-47
- 5.2.5 注意事项47-48
- 5.3 质量管理48-52
- 5.3.1 建立严格的质量管理体系48-52
- 5.3.2 培训工作的管理52
- 5.4 费用管理52-57
- 5.4.1 收入评价53-55
- 5.4.2 进度及成本(费用)控制55-57
- 5.5 信息交流管理57-64
- 5.5.1 信息交流57-59
- 5.5.2 利益的协调59-61
- 5.5.3 情感交流61-64
- 第6章 结论64-68
- 参考文献68-70
- 致谢70
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