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大庆油田天然气产业一体化发展战略研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-19 08:18:00
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大庆油田天然气产业一体化发展战略研究【摘要】:本文基于现代管理理论和大庆油田天然气产业发展的实际情况,采用定性与定量相结合的系统分析方法,针对大庆油田天然气产业在改革与发展过程中亟

【摘要】:本文基于现代管理理论和大庆油田天然气产业发展的实际情况,采用定性与定量相结合的系统分析方法,针对大庆油田天然气产业在改革与发展过程中亟待解决的重大现实问题,即天然气产业一体化的问题,进行了较为系统的论述,本文的研究对象虽然是大庆油田,但由于涉及我国石油天然气行业发展中面临的共性问题,因此本文将对中国天然气行业的改革与发展起到一定的借鉴作用。 本文的结构主要由五部分组成。 第一章绪论,重点分析了本文研究的必要性和现实指导意义,以及本文研究的相关理论综述。 第二章实施大庆油田天然气一体化战略的外部环境分析,首先对国外天然气行业的现状进行了研究,分析了世界天然气行业的资源状况、消费结构,并重点分析了天然气行业的发展方向,同时对中国天然气行业现状,特别是天然气市场和行业发展方向进行了较为深入的分析和研究,找出大庆油田天然气的发展机遇,通过对比,也发现了我们所面临的挑战。 第三章实施大庆油田天然气一体化战略的内部环境分析,重点分析了大庆油田天然气的资源状况、市场需求以及存在的问题,并对参与重组的单位进行了分析。 第四章实施天然气产业一体化发展战略要素定量评价,从定量的角度分析了大庆油田天然气产业一体化的内外环境因素,结合层次分析法(AHP)建立了外部因素评价矩阵(EFE矩阵)和内部因素评价矩阵(IFE矩阵),对企业内、外部因素进行了定量评价,然后采用SWOT方法对内、外部因素进行综合分析,并建立了SWOT战略组合矩阵,最后用QSPM方法确定了企业发展的战略方案。 第五章大庆油田天然气产业一体化的战略研究,制定了大庆天然气企业集团的发展战略,明确了重组后的大庆油田天然气系统的战略目标、组织构架、营销网络,并指出如何通过重组增加企业竞争力,占领未来目标市场,增加企业的经济效益,为天然气系统的发展明晰了重组的整体构想,同时指出大庆油田实施天然气产业一体化发展战略存在的问题,并提出了建议。 【关键词】:大庆油田 天然气 产业一体化 发展战略
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F426.22
【目录】:
  • 第一章 绪 论8-19
  • 1.1 本文研究的意义8-11
  • 1.2 本文研究的相关理论综述11-17
  • 1.2.1 国有企业重组改制的主要内容11-13
  • 1.2.2 战略管理13-17
  • 1.3 本文研究的重点及核心工作17-19
  • 第二章 大庆油田实施天然气产业一体化战略的外部环境分析19-32
  • 2.1 世界天然气工业的发展现状及对我国天然气工业的启示19-23
  • 2.1.1 世界天然气工业的发展状况19-21
  • 2.1.2 世界天然气工业发展的原因21-22
  • 2.1.3 国外天然气工业的发展对我国天然气工业发展的启示22-23
  • 2.2 中国天然气工业的现状与发展趋势23-27
  • 2.2.1 中国天然气工业现状23-25
  • 2.2.2 发展中国天然气工业的关键及措施25-26
  • 2.2.3 中国天然气工业发展展望26-27
  • 2.3 其他外部影响因素分析27-32
  • 2.3.1 中油股份公司将天然气工业作为新的经济增长点27-28
  • 2.3.2 我国天然气开发利用良好的政治氛围28-29
  • 2.3.3 俄罗斯天然气对大庆油田天然气工业的威胁29-30
  • 2.3.4 石油天然气与石化集团公司的战略性重组30-32
  • 第三章 大庆油田实施天然气产业一体化战略的内部环境分析32-52
  • 3.1 参与大庆油田天然气一体化重组的企业概况32-34
  • 3.2 大庆油田天然气系统发展中存在的问题34-38
  • 3.2.1 大庆油田目前天然气工业的布局不尽合理34-35
  • 3.2.2 条块分割的管理模式束缚了天然气整体效益的发挥35-37
  • 3.2.3 计划经济的管理体制束缚了民用天然气工业的发展37-38
  • 3.3 实施天然气产业一体化的基础38-50
  • 3.3.1 大庆油田天然气资源概况38-43
  • 3.3.2 天然气产量预测43-50
  • 3.4 天然气产品的市场分析50-52
  • 3.4.1 全国的天然气市场情况50
  • 3.4.2 大庆及周边地区的市场前景50-52
  • 第四章 实施天然气产业一体化发展战略要素定量评价52-68
  • 4.1 应用外部环境因素评价矩阵(EFE)评估企业所处的宏观环境52-59
  • 4.1.1 EFE矩阵原理52
  • 4.1.2 层次分析法概述52-55
  • 4.1.3 大庆油田实施天然气产业一体化的EFE矩阵55-59
  • 4.2 实施天然气产业一体化内部环境评价59-63
  • 4.2.1 内部因素评价矩阵(IFE)简介59-60
  • 4.2.2 实施天然气产业一体化的IFE矩阵60-63
  • 4.3 实施天然气产业一体化内外部因素综合评价及可选战略63-68
  • 4.3.1 实施天然气产业一体化战略备选方案63-64
  • 4.3.2 用QSPM筛选企业发展战略方案64-68
  • 第五章 大庆油田天然气产业一体化的战略研究68-79
  • 5.1 大庆油田天然气产业化的战略目标68
  • 5.2 油田公司内部按市场化运作实施天然气改革的战略举措68-77
  • 5.3 大庆油田天然气产业一体化战略实施中存在的问题77-79
  • 5.3.1 实施天然气一体化面临的问题77-78
  • 5.3.2 实施天然气产业一体化改造的建议78-79
  • 结 束 语79-80
  • 参 考 文 献80-82
  • 发表论文及参加科研情况说明82-83
  • 致 谢83


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