中国石油天然气公司物资采购管理研究
中国石油天然气公司物资采购管理研究【摘要】:加强采购管理水平,是现代企业降低成本、保证所需物资质量的关键环节和重要手段。它不仅有利于提高企业对市场变化反应的敏捷性,更是提高企业管理
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F253.2;F426.22
【目录】:
- 论文摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 绪论10-13
- 1.1 选题背景10
- 1.2 研究的主要内容及意义10-12
- 1.3 结构图12-13
- 第2章 中国石油物资采购现状及存在的问题13-22
- 2.1 中国石油物资采购模式的形成与发展13-14
- 2.2 中国石油现行的物资采购模式14-15
- 2.3 中国石油物资采购流程分析15-19
- 2.4 当前物资采购存在的主题问题19-22
- 第3章 中国石油物资采购管理模式改进设计22-57
- 3.1 建立战略采购思想22-24
- 3.2 实施集中采购模式24-53
- 3.3 完善采购操作方式53-57
- 第4章 中国石油物资采购管理方案实施与控制57-64
- 4.1 采用ERP 系统全过程控制57-59
- 4.2 建立物资采购管理信息系统59-61
- 4.3 物资采购管理改进预期效果分析61-64
- 结论64-65
- 参考文献65-66
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