国有企业集团对控参股公司的风险管控研究
国有企业集团对控参股公司的风险管控研究【摘要】:当今的世界经济,不确定性和动荡是其主要的特征,企业处在一个开放的环境之中,任何不确定性的因素都会给企业的发展带来风险,而缺乏风险意识
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F276.1
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-6
- 目录6-9
- 1 导论9-18
- 1.1 问题的提出及选题意义9-11
- 1.1.1 问题的提出9-10
- 1.1.2 选题意义10-11
- 1.2 论文的研究设计和方法及研究目标与结构安排11-14
- 1.2.1 论文的研究设计和方法11-13
- 1.2.2 论文研究目标与结构安排13-14
- 1.3 主要研究概念界定14-15
- 1.3.1 企业集团14
- 1.3.2 母公司14
- 1.3.3 控参股子公司14-15
- 1.3.4 集团管控15
- 1.3.5 风险管控15
- 1.4 文献综述15-18
- 1.4.1 文献回顾15-17
- 1.4.2 比较与评述17-18
- 2 企业集团风险管控的理论分析与国内外实践18-33
- 2.1 企业集团风险管控的基本要素与特征18-21
- 2.1.1 企业集团风险管控的基本要素18-20
- 2.1.2 企业集团风险管控的基本特征20-21
- 2.2 国有企业集团实施风险管控的难点21-23
- 2.2.1 企业战略与风险管控体系不相适应21-22
- 2.2.2 风险管控组织结构与职责尚未明确22
- 2.2.3 风险管控基本流程与运作机制尚未建立22
- 2.2.4 风险管控人才严重缺乏22
- 2.2.5 缺乏有效的内部管控体系保障22
- 2.2.6 缺乏风险管控的激励约束机制22
- 2.2.7 信息与沟通机制不健全22-23
- 2.3 国有企业集团风险管控应注意的问题23-25
- 2.3.1 母公司处于集团公司风险管控链条的核心地位23
- 2.3.2 股权和契约是股东风险管控有效实现的保障23-24
- 2.3.3 适度保持集权和分权的尺度24
- 2.3.4 平衡内外部治理关系24-25
- 2.3.5 完善董事会及监事会结构与职能25
- 2.4 企业集团公司风险管控的国内外实践25-33
- 2.4.1 国外企业集团公司风险管控的实践发展25-29
- 2.4.2 国内企业集团公司风险管控的实践发展29-33
- 3 案例研究——以中国石油集团对控参股子公司的风险管控为例33-55
- 3.1 中国石油天然气集团公司总体现状33-34
- 3.2 中国石油集团对控参股公司的风险管控现状分析34-48
- 3.2.1 战略管控现状分析34-37
- 3.2.2 人力资源管控现状分析37-41
- 3.2.3 财务管控现状分析41-44
- 3.2.4 信息管控现状分析44-47
- 3.2.5 企业文化管控现状分析47-48
- 3.3 中国石油集团管控控参股公司的潜在风险分析48-55
- 3.3.1 战略管控风险48-49
- 3.3.2 人力资源管控风险49-50
- 3.3.3 财务管控风险50-51
- 3.3.4 信息管控风险——信息不对称51-52
- 3.3.5 企业文化管控风险52-53
- 3.3.6 其他管控风险53-55
- 4 完善中国石油集团对控参股公司风险管控的对策和措施55-64
- 4.1 完善集团公司对控参股公司风险管控的执行、监控与改进55-60
- 4.1.1 完善风险管控方案的执行55-57
- 4.1.2 完善风险管控的监督与控制57-59
- 4.1.3 风险管控的持续改进59-60
- 4.2 建立控参股公司目标管控机制60-62
- 4.2.1 建立基于不同因素的控参股公司同业对标管控机制60-61
- 4.2.2 建立动态调整和积极进取的目标管控模式61-62
- 4.3 完善控参股公司考核机制62-63
- 4.3.1 完善控参股公司考核机制的基本原则和方式62
- 4.3.2 建立基于市场一体化的公司业绩及治理考核体系62-63
- 4.4 完善控参股公司法人治理结构63-64
- 4.4.1 优化董事会构成及规范董事会运作63
- 4.4.2 注重党组织在法人治理结构中的作用63
- 4.4.3 完善对高级经理人员的选拔和考核制度63-64
- 5 研究结论与研究展望64-66
- 5.1 研究结论与创新点64-65
- 5.1.1 研究结论64-65
- 5.1.2 本文的创新点65
- 5.2 研究局限与研究展望65-66
- 后记66-67
- 参考文献67-70
- 在校期间发表的学术论文70-71
- 详细摘要71-83
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