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寿光—东营天然气支干线工程项目的风险管理研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-19 08:08:06
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寿光—东营天然气支干线工程项目的风险管理研究【摘要】:近年来,中国政府高度重视石油和天然气管道的运输,到2012年中国管道的总里程快速发展已经达到了7.1万千米。管道运输已成为陆上

【摘要】:近年来,中国政府高度重视石油和天然气管道的运输,到2012年中国管道的总里程快速发展已经达到了7.1万千米。管道运输已成为陆上油气运输的主要方式。随着西气东输二线天然气主干管道的建设,以及西部石油(成品油)管道项目的运营,我国研究范围内的石油和天然气管网已迅速扩大。然而,现有管道风险依旧存在,不排除一些安全隐患的问题,相应的监管体制和法律法规体系不完善。寿光-东营天然气支干线工程位于山东省潍坊市和东营市建设单位为山东鲁润天然气有限公。该工程项目预计于2015年1月输气使用,使用后输气量达10.03亿立方。天然气管线风险管理是一项重要的任务,其一定要在项目的进行之前有一个整体的评价,以便于进行项目的计划、决策与风险控制。有效的风险评估能够促进项目承建单位的各类资源合理配置,规避投资风险,充分发挥投资效益最大化。本文采用列举法、风险因素预先分析法、事件树分析等方法,对寿光—东营天然气支干线工程实施过程中的风险管理进行了研究,在对相关风险管理理论进行分析的基础上,系统分析了实施项目的风险识别、评估、应对和监控,最后对开发项目风险管理进行评价。通过本文的研究,旨在找出项目实施中的风险并进行合理管控,进而确保项目的顺利实施。本文首先系统论述了管道项目风险管理的基本的理论体系与依据,并对寿光-东营天然气工程建设项目进行了一定的分析。之后具体开展了寿光-东营天然气工程建设项目的风险识别、风险评价,从内部风险、外部风险对项目作出了具体的评估,最后提出了具体的风险应对措施。风险在寿光-东营天然气管道工程建设中从决策阶段到投产始终存在,通过对该项目的风险评价结果中可以看出,此项目的总体风险级别是高;在工程项目的六大类风险当中,从高到低进行依次排序建设风险最高,其次是经济风险和融资风险,再次是政策风险,审批风险的风险程度一般,风险决策风险程度是最小的。本文在评估之后提出了工程风险应对具体措施,使风险得到全过程控制,确保寿光-东营天然气工程建设项目顺利实施,达到预期效益。 【关键词】:工程项目 天然气支干线 寿光-东营 风险管理
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TE88
【目录】:
  • 摘要4-6
  • abstract6-11
  • 0 绪论11-19
  • 0.1 选题背景和意义11-12
  • 0.1.1 选题背景11-12
  • 0.1.2 选题意义12
  • 0.2 国内外研究现状12-15
  • 0.2.1 国内研究现状12-14
  • 0.2.2 国外研究现状14-15
  • 0.3 研究内容及思路15-18
  • 0.3.1 研究内容15
  • 0.3.2 框架结构15-16
  • 0.3.3 研究思路16-17
  • 0.3.4 研究方法17-18
  • 0.4 本文的主要创新点18-19
  • 1 项目风险管理相关理论19-28
  • 1.1 项目风险管理基本内容19-20
  • 1.1.1 项目风险管理的概念19
  • 1.1.2 项目风险管理的特点和原则19-20
  • 1.1.3 项目风险管理的一般流程20
  • 1.2 项目风险管理的流程20-26
  • 1.2.1 项目风险识别20-22
  • 1.2.2 项目风险评估22-24
  • 1.2.3 项目风险应对24-26
  • 1.3 项目风险监控的方法和工具26-28
  • 1.3.1 建立项目风险监控体系26
  • 1.3.2 项目风险审核26
  • 1.3.3 挣值分析26
  • 1.3.4 附加风险应对计划26
  • 1.3.5 项目风险评价26-28
  • 2 寿光—东营天然气支干线工程项目概况28-31
  • 2.1 项目主体简介28
  • 2.2 项目建设规模28
  • 2.3 项目规划方案28-29
  • 2.4 项目内外部环境分析29-31
  • 2.4.1 外部环境分析29-30
  • 2.4.2 内部环境分析30-31
  • 3 寿光—东营天然气支干线工程项目风险识别31-36
  • 3.1 油气管道项目风险识别的基本内容和分类31
  • 3.2 寿光—东营天然气支干线工程项目外部风险识别31-33
  • 3.2.1 政策风险31-32
  • 3.2.2 经济风险32
  • 3.2.3 融资风险32-33
  • 3.3 寿光—东营天然气支干线工程项目内部风险识别33-36
  • 3.3.1 投资决策阶段33-34
  • 3.3.2 项目审批阶段34
  • 3.3.3 项目建设阶段34-36
  • 4 寿光—东营天然气支干线工程项目风险评估36-44
  • 4.1 寿光—东营天然气支干线工程项目风险评估方法36-39
  • 4.1.1 风险列举法36
  • 4.1.2 风险因素预先分析法36-38
  • 4.1.3 事件树分析法38-39
  • 4.2 寿光—东营天然气支干线工程指标体系与参数解释39-40
  • 4.2.1 项目风险评价指标体系39-40
  • 4.2.2 工程项目的风险评价参数解释40
  • 4.3 寿光—东营天然气支干线工程项目内外部风险评估过程40-44
  • 4.3.1 确定评价因素的权重40-41
  • 4.3.2 计算各二级风险的风险级别41-42
  • 4.3.3 计算一级风险的风险级别42
  • 4.3.4 计算工程项目总风险级别42-43
  • 4.3.5 风险评价的结果分析43-44
  • 5 寿光—东营天然气支干线工程项目风险应对44-48
  • 5.1 寿光—东营天然气支干线工程项目外部风险应对措施44-45
  • 5.1.1 政策风险44
  • 5.1.2 经济风险44
  • 5.1.3 融资风险44-45
  • 5.2 寿光—东营天然气支干线工程项目内部风险应对措施45-48
  • 5.2.1 投资决策阶段45-46
  • 5.2.2 项目审批阶段46
  • 5.2.3 项目建设阶段风险应对46-48
  • 6 寿光—东营天然气支干线工程项目风险监控48-51
  • 6.1 寿光—东营天然气支干线工程项目风险监控系统48-49
  • 6.1.1 工程风险监控的内容与过程48
  • 6.1.2 工程风险监控系统48-49
  • 6.2 寿光—东营天然气支干线工程项目风险监控措施49-51
  • 6.2.1 制定应对风险的应急计划49-50
  • 6.2.2 合理确定风险监控时机50
  • 6.2.3 定风险监控行动过程50-51
  • 7 结论51-52
  • 参考文献52-56
  • 致谢56-57
  • 个人简历57
  • 攻读硕士期间发表的论文57


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