榆林天然气处理厂建立学习型组织的思考

【摘要】：榆林天然气处理厂建立学习型组织的主要做法是:明确共同愿景,建立有效的团队培训体系。勇于自我超越,努力实现生产管理的创新。立足现场需求,形成科学快捷的运行机制。突出团队精神,营造健康快乐的工作氛围。榆林天然气处理厂立足工作实践,大胆探索新形势下学习型组织建设的新方法、新途径,力争把学习型组织建设不断推向深入。 【作者单位】： 长庆油田分公司第二采气厂;
【关键词】： 榆林天然气处理厂 学习型组织 具体做法
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 榆林天然气处理厂结合实际,深入贯彻落实油田公司“大油田管理,大规模建设”等一系列工作措施,以“冲刺3000万,岗位做贡献”活动和企业管理年为契机,探索建设了“五法”培训体系,并取得了良好效果。主要做法是:一、明确共同愿景建立有效的团队培训体系榆林天然气处理厂全体员

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