境外工程项目管理中的文化融合作用——以巴西GASCAC天然气管道项目为例

【摘要】：文化关系到企业的营销活动。中国石化江汉油建公司参与承建的巴西GASCAC天然气管道项目,是在中巴两国不同的文化环境下进行的。在项目的实施过程中,项目部积极探索文化在项目管理中的作用,通过提高文化意识、开展文化活动、满足正常需求、坚持自我调整等途径,使双方文化在挑战中融合,促进了项目的全面发展。 【作者单位】： 中国石化集团江汉油田油建公司;
【关键词】： 境外 管理 文化 融合
【分类号】：F416.2
【正文快照】： 任何企业都是在诸多不断变化着的环境中运行的,这其中,社会文化环境较为特殊。事实证明,无论在国内还是在国际上开展营销活动,企业都必须全面了解、认真分析所处的社会文化环境,方能制定切实可行的营销方案。巴西GASCAC天然气管道全长930公里,中国石化江汉油建公司承建了其中

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