浅议某天然气管道公司地区管理处成本费用控制

【摘要】：本文根据研究某国有大型能源企业下属的某一个地区管理处——基层成本责任中心的成本费用控制实际情况,针对地区管理处成本费用管理存在的实际问题,分析问题背后根本原因。公司对地区管理处的管理往往通过对其费用的控制而实现。因此基层单位的制造费用控制是否良好,影响着整个公司的成本管理。 【作者单位】： 西南石油大学经济管理学院;
【关键词】： 长输管道 成本费用 控制
【分类号】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 一、问题的提出当前我国许多大型能源企业基本都是多层级发展,往往容易造成决策层的成本费用管理理念无法完整实施于基层单位,管理效果越来越低效。某天然气管道公司A地区管理处正是这样一个直接面向生产的基层责任中心。地区管理处运行的好坏直接影响公司整体发展。地区管理

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