天然气管道运输公司成本费用管理探讨

【摘要】：天然气管道公司在整个管理机制的构建上面,一般多是指的使用分级管理、层层负责的扁平化管理方式,在横向上面一般都是依照专业设立较多的专业管理部门;在纵向上面,一般都是设置较多的输气管理处,此管理处下设分输站、压气站、维修队以及巡线队等等基层的站队。进一步实施好层层管理的组织模式,使其能够为成本责任中心的有效划分以及成本费用的归口分析管理进一步奠定基础。故而本文对天然气管道运输公司的成本组成、特征进行了深入的分析,并且提出了相应的天然气管道公司进行成本费用管理的控制措施。 【作者单位】： 中石油西气东输管道公司;
【关键词】： 天然气 管道运输公司 成本费用管理
【分类号】：F426.22;F406.72
【正文快照】： 我国的天然气管道业务一直在不断的快速发展,当前刚刚开始建成了一些能够覆盖全国、横跨东西、纵贯南北并且连通了海外的油气管网。由于管网的不断发展,使得天然气管道公司能够快速的成立起来。对成本费用进行管理一直都是天然气管道运输公司实施财务管理的重中之中,也是有效

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