东方核能服务集团混合所有制改革研究

【摘要】：本文首先由我国混合所有制经济改革再度勃兴,展开了对国内外企业混合所有制改革的相关理论和发展状况的讨论。通过规范分析法,对东方核能服务集团经营机制现状进行评价,对公司存在的问题及其成因进行了深入分析,尝试性提出了混合所有制改革是东方核能服务集团战略转型的必然选择。论文详细分析了东方核能服务集团混合所有制改革所具备的条件和基础,明确改革的目标与原则、策略与步骤,并对东方核能服务集团混合所有制改革后的公司治理结构和内控体系进行了合理安排,给出了改革的总体构思。具体而言,就是通过对东方核能服务集团经营机制现状进行评价,对改革具备的条件和基础进行分析,明确了混合所有制改革的目标是为了实现股权多元化,建立股权制衡机制；实现所有权与经营权彻底分离,建立现代企业管理制度；实现公司转型创新发展战略,做到经营管理完全市场化。混合所有制改革要遵循分类改革原则、公开自愿原则、优势互补原则和股权制衡原则。实施策略为先确定具体业务的改革方向,再通过分享优质资源提高吸引力,最后合理筛选合作者。另外,从股权结构设置、公司治理架构模式、建立健全董事会、监事会和建立科学的激励与约束机制等五个方面对未来混合所有制企业的治理结构进行构思,同时,提出建立健全混合所有制企业的内控机制和流程体系,保障混合所有制企业的公司治理体系能够有效运作。本文认为随着我国生产力和生产关系的发展,混合所有制经济成为现阶段生产关系演进的现实选择,而国企改革的宏观环境和公司的转型战略均为东方核能服务集团混合所有制改革创造了有利条件,基于委托代理理论和公司治理理论从改革的目标与原则、策略与步骤、治理结构安排和内控体系调整等方面进行了总体构思,使得东方核能服务集团的混合所有制改革方向和实现路径更加清理,具有更大的可操作性和可实现性。同时,通过对东方核能服务集团混合所有制改革进行研究,将促进我国理论界和实务界对国企混合所有制改革的深入理解和把握,是理论与实践的结合,具有研究的现实意义,对目前正在开展混合所有制改革的企业提供了很好的借鉴,也为完善混合所有制理论提供了有价值的参考案例。 【关键词】：混合所有制改革 公司治理 东方核能服务集团
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F426.23
【目录】：

• 中文摘要3-4
• abstract4-8
• 一、绪论8-15
• (一) 研究的背景和意义8-11
• (二) 研究的主要内容11-13
• (三) 研究的思路和方法13-15
• 二、相关理论与实践综述15-22
• (一) 混合所有制的理论基础15-16
• (二) 国内外企业混合所有制的发展历程16-19
• (三) 我国混合所有制改革的政策导向19-22
• 三、东方核能服务集团经营机制现状评价22-38
• (一) 东方核能服务集团简介22-23
• (二) 东方核能服务集团生产经营机制现状23-27
• (三) 存在的问题及其成因27-33
• (四) 东方核能服务集团混合所有制改革的必要性33-38
• 四、东方核能服务集团混合所有制改革的条件和基础38-42
• (一) 核与非核业务的发展战略38-39
• (二) 多元化市场39-40
• (三) 清晰的股本产权结构40-41
• (四) 产权市场发展状况41-42
• 五、东方核能服务集团混合所有制改革的总体构思42-56
• (一) 改革的目标和原则42-43
• (二) 改革的策略和步骤43-47
• (三) 混合所有制改革后集团的治理结构安排47-51
• (四) 混合所有制改革后集团的内控制度调整51-56
• 六、结论与展望56-57
• (一) 主要结论56
• (二) 未来展望56-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60
• 作者简历60

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