G公司光伏产品市场拓展策略研究

【摘要】： 在全球常规能源日益紧张的大环境背景下,太阳能作为可再生的清洁绿色能源,其对常规能源短缺的可弥补性和可替代性优势日益显现。进入本世纪以来,随着太阳能光伏电池效率的提高和成本的降低,其相关光伏发电产品逐步从个别高端应用领域逐步转向国民经济的各个领域,其未来发展前景十分看好。目前,从事太阳能光伏产品开发的中国企业越来越多,市场竞争也非常激烈。面对当前该市场发展的机遇和挑战,针对西部地区光伏行业的竞争环境,如何发展壮大,保持竞争优势,已成为西部地区许多光伏企业共同面临的问题。该问题的解决有助于西部地区的同类企业跳出环境局限,发挥自身优势,以小搏大,走出一条适合企业长期可持续发展之路。G公司作为一家专业从事太阳能光伏发电应用领域产品开发的公司在市场中已经发展生存10多年,该论文就目前国内光伏产品宏观市场以及G公司所处的具体市场分析,针对G公司的具体现状和竞争态势,从G公司面临的问题入手,对公司产品和销售进行重新评估,找出公司在市场、产品方面可能存在的问题并提出相应的解决办法和相应的市场拓展策略。该论文所研究的内容和提出的解决方案将对G公司以及与G公司有类似背景的中小型光伏企业有一定的参考价值。 【关键词】：太阳能 光伏产品 G公司 市场拓展
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、绪论6-13
• (一) 研究背景及意义6-8
• (二) 市场拓展理论综述8-11
• (三) 主要研究思路和方法11-13
• 二、光伏产品与光伏产业13-25
• (一) 光伏电池、产品及产业介绍13-15
• (二) 世界太阳能光伏产业发展现状15-17
• (三) 中国光伏产业发展现状17-21
• (四) 西部光伏企业状况21-25
• 三、G公司光伏产品市场现状25-28
• (一) G公司简介25
• (二) G公司光伏产品结构和市场销售状况25-27
• (三) G公司优势劣势分析27-28
• 四、G公司市场拓展策略28-38
• (一) G公司光伏产品增长机会评估28-30
• (二) 市场拓展策略30-38
• 五、G公司市场拓展策略实施的保障38-41
• (一) 公司进行策略实施保障工作的要件38-39
• (二) 公司拓展策略实施情况的评价和控制39-41
• 六、结论与展望41-42
• 参考文献42-43
• 后记43

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