T公司中空玻璃暖边间隔条商业计划书

【摘要】：商业计划书是一份全方位的商业项目计划,其主要目的是传递给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,该企业或者项目是否值得投资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长历程、产品服务、市场营销、团队建设、人事架构、人员配备、财务状况、运营到融资方案等。只有内容丰富、数据真实、体系科学、装订精致完整的商业计划书才能吸引投资商投资,让他们看懂您商业运作的可行性,才能使您的融资需求变成现实。商业计划书的可行性对您的公司融资至关重要。本论文运用MBA创业管理学相关理论,通过对节能建筑行业的现状、发展、趋势,延伸到对中空玻璃暖边间隔条市场进行调查及分析,提出T公司的创业计划。研究表明,T公司应定义于专业生产暖边间隔条及销售的企业,实行聚焦的市场战略,立志发展成为集生产、销售为一体的国内知名节能建材供应商。通过分析定位于国内大中型沿海城市,特别是在华北和华东地区,提供满足本地区节能要求的隔热产品和丰富各地区的直销渠道,专业的技术支持、商务配合的模式,形成自身的核心竞争力。根据财务预算,企业初期投资4000万元,假设经营周期为5年,不考虑其他金融因素。通过财务动态分析,得出投资回收周期为3.46年,内部收益率33%。虽然目前的财务分析指标不是很高,但是由于初始投资有很大一部分用于购买土地、厂房建设、购买设备,考虑到5年后土地有升值空间及厂房具有残值,所以认为该项目有价值,企业值得投资。本商业计划书除了探讨如何成功为投资目标的同时,本人作为创业的渴望着,希望能为将来工作的企业或者自己公司的运营提供有效的行为依据。商业计划书的内容包括企业筹建、融资、市场营销、财务分析、风险控制等一系列经营活动,也是企业的行为准则。其目的在于为投资者提供一份很有价值的商业计划,向他们展现我们的潜力和价值,并说服投资者对项目或者公司进行投资。 【关键词】：节能建筑 商业计划书 中空玻璃暖边
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 绪论12-14
• 1.1 选题背景12
• 1.2 研究内容及方法12-13
• 1.2.1 研究内容12-13
• 1.2.2 研究方法13
• 1.3 论文结构13-14
• 第二章 创业理论及商业计划书综述14-19
• 2.1 创业概念14
• 2.2 创业过程14-15
• 2.3 商业计划书15-17
• 2.3.1 定义15
• 2.3.2 商业计划书的作用15-16
• 2.3.3 商业计划书的内容16-17
• 2.4 研究框架17-19
• 第三章 公司产品及技术特点19-21
• 3.1 公司简介19
• 3.2 中空玻璃暖边间隔条产生及技术原理19-21
• 3.2.1 暖边间隔条的产生19
• 3.2.2 暖边间隔条节能技术原理19-21
• 第四章 市场与竞争环境分析21-41
• 4.1 宏观环境分析21-24
• 4.1.1 政策环境分析21-22
• 4.1.2 经济环境分析22
• 4.1.3 社会环境分析22-24
• 4.1.4 技术环境分析24
• 4.2 行业环境分析24-28
• 4.2.1 节能门窗发展状况24-25
• 4.2.2 中国暖边技术的需求25-27
• 4.2.3 中国暖边市场的契机27
• 4.2.4 中国暖边市场的规模和增长27-28
• 4.3 竞争环境分析28-39
• 4.3.1 直接竞争者（行业竞争力量）29-35
• 4.3.2 替代品35
• 4.3.3 潜在进入者35-36
• 4.3.4 目标客户群（买方）36-38
• 4.3.5 供应商38-39
• 4.4 SWOT分析39-40
• 4.5 本章小结40-41
• 第五章 市场战略选择41-47
• 5.1 公司愿景和使命41
• 5.1.1 公司愿景41
• 5.1.2 公司使命41
• 5.2 市场计划41-42
• 5.2.1 工厂筹建期41
• 5.2.2 市场推广41-42
• 5.2.3 品牌建设42
• 5.3 公司战略42-44
• 5.4 市场策略44-46
• 5.4.1 产品策略45
• 5.4.2 价格策略45
• 5.4.3 销售渠道战略45-46
• 5.4.4 营销目标46
• 5.5 总结46-47
• 第六章 财务预测与分析47-57
• 6.1 T公司投融资计划47-48
• 6.2 退出方式48
• 6.3 未来财务预测48-51
• 6.3.1 未来5年T公司财务状况49-50
• 6.3.2 主要财务指标分析50-51
• 6.4 投资回报预测51-52
• 6.4.1 投资回收周期51-52
• 6.4.2 净现值52
• 6.4.3 内部收益率52
• 6.5 风险因素52-54
• 6.5.1 管理风险52-53
• 6.5.2 市场风险53
• 6.5.3 财务风险53
• 6.5.4 技术风险53-54
• 6.6 风险控制对策54-56
• 6.6.1 管理风险对策54
• 6.6.2 市场风险对策54-55
• 6.6.3 财务风险对策55
• 6.6.4 技术风险对策55-56
• 6.7 本章小结56-57
• 第七章 计划实施57-63
• 7.1 工厂筹建57-58
• 7.1.1 工厂选址57
• 7.1.2 建厂投资预算57-58
• 7.2 团队组建58-59
• 7.2.1 团队成员58
• 7.2.2 公司结构58-59
• 7.3 人员招聘培训59-61
• 7.3.1 人员招聘59-60
• 7.3.2 人员培训60-61
• 7.4 工厂管理61
• 7.5 本章小结61-63
• 结论63-65
• 参考文献65-67
• 附录67-71
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果71-72
• 致谢72-73
• 附件73

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