A光伏公司柬埔寨合资工厂的运营战略研究

【摘要】：本文描述了中美、中欧之间频繁发生的光伏双反贸易战的背景下,中国光伏企业面临的出口难题、产能过剩问题以及稳定发展的出路问题。为助力中国赢得以新能源为核心的第三次世界工业革命,本文应景国家战略“走出去战略”提出了“中国光伏企业走出去战略”的设想。 文章选取了作者工作的公司中国A光伏公司柬埔寨合资工厂为运营研究的实际案例。探讨了适合柬埔寨合资工厂的运营战略,验证了中国光伏企业国际化运营的可行性。 文章分六个部分。第一章引言部分交代了欧美双反制裁背景下中国光伏企业面临的难题,接着针对问题提出了研究问题的思路和方法。 第二章相关文献综述部分先对国外主要光伏企业国际化情况的进行研究分析,得出了国外企业国际化的普遍性的规律和特征,接着回顾了国内光伏企业国际化的情况以及运营战略方面的相关理论。 第三章战略环境分析部分分析了合资工厂外部环境面临的机遇与威胁、内部环境面对的优势与劣势,接着用SWOT矩阵从SO、 ST、WO、 WT四个维度考虑,最后选择了合资工厂可持续发展的运营战略体系。 第四章为可持续发展的运营战略体系制定了具体的国际化战略、人才战略、产品战略、生产战略、市场战略、客户关系战略总共6个更为具体的战略。 第五章又从政策支持、优化供应链、扩大产能、拓展国际市场,战略客户的合作5个方面进行了对战略的执行进行了调整与强化以保障整个战略体系的顺利实施。 文章的最后是对全文的总结和未来的展望,得出了柬埔寨合资工厂的发展可行以及中国光伏企业国际化战略可行的结论。文章希望有更多的关于中国光伏企业国际化运营的研究的出现,也祝愿越来越多的中国光伏企业的国际化运营取得成功。 【关键词】：双反 光伏 国际化 运营战略 走出去战略
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F416.6;F272
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 研究背景与动机11-12
• 1.2 研究问题与意义12-13
• 1.3 研究思路与方法13-14
• 1.4 论文的结构安排14-15
• 2 相关文献综述15-22
• 2.1 国外光伏企业国际化研究现状15-17
• 2.2 中国光伏企业国际化研究现状17-18
• 2.3 运营战略的理论综述18-21
• 2.4 本章小结21-22
• 3 A光伏公司柬埔寨合资工厂的战略环境分析22-41
• 3.1 合资工厂的背景介绍22-23
• 3.2 合资工厂外部环境分析23-32
• 3.2.1 针对中国光伏产品的双反贸易制裁趋势分析23-26
• 3.2.2 中国企业走出去战略分析26-28
• 3.2.3 柬埔寨与中国的政治经贸合作分析28-30
• 3.2.4 柬埔寨发展光伏的条件分析30-32
• 3.3 合资工厂内部环境分析32-35
• 3.3.1 合资工厂区位环境分析32-33
• 3.3.2 合资工厂成本分析33-34
• 3.3.3 合资工厂产品特点分析34-35
• 3.3.4 合资工厂市场能力分析35
• 3.4 合资工厂发展战略分析35-41
• 3.4.1 合资工厂发展面临的机遇35-37
• 3.4.2 合资工厂发展遇到的威胁37
• 3.4.3 合资工厂发展具有的优势37-38
• 3.4.4 合资工厂发展存在的劣势38-39
• 3.4.5 合资工厂发展战略的选择39-41
• 4 A光伏公司柬埔寨合资工厂运营战略的制定41-47
• 4.1 国际化战略41-43
• 4.2 人才战略43
• 4.3 产品战略43-44
• 4.4 生产战略44-45
• 4.5 市场战略45
• 4.6 客户关系战略45-47
• 5 A光伏公司柬埔寨合资工厂战略实施与保障47-52
• 5.1 政策支持48
• 5.2 优化供应链48-49
• 5.3 扩大产能49-50
• 5.4 拓展国际市场50
• 5.5 战略客户的合作50-52
• 6 结论52-53
• 6.1 结论及创新点52
• 6.2 研究展望52-53
• 参考文献53-55
• 图表索引55-56
• 作者简历56-58
• 学位论文数据集58

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