共创光伏公司发展战略研究

【摘要】：全球能源危机与环境污染等问题日趋严重,太阳能光伏发电技术成为各国重点发展的新能源产业。我国政府对光伏行业的发展非常重视,近年来相继密集出台了一系列相关政策来保证并促进光伏产业的发展。2014年11月份召开的APEC会议,也提出了“APEC蓝”的口号,环境保护和绿色能源在我国受到了越来越多的关注与支持。共创光伏成立于2009年7月,是湖南省第一家从事硅基薄膜电池组件生产与研发的光伏企业。经过五年的发展,共创光伏取得了一系列成就。但在新的经济形势和光伏产业形势下,共创光伏也面临着一系列机遇和挑战。如何成功地把握机遇,应对挑战成为了共创光伏发展的关键问题,很有必要对共创光伏进行系统的战略规划设计。以期通过实施发展战略,来成功地把握外部环境的机会并规避外部威胁,把共创光伏的生产经营提升到新的水平。本研究一共分为七部分,对共创光伏的发展战略进行了系统设计。在对共创光伏进行发展现状分析的基础上,制订了共创光伏的发展战略。共创光伏的发展战略从加强产品与技术研发,组织结构变革与组织创新,进一步加强人力资源管理,推进国际化发展进程,加大市场营销投入,提升融资能力等方面来开展实施。并且,把共创光伏的分战略从时间节点上来规划,划分为三个战略阶段,重点理清了总体战略与分战略的互动关系,增强了战略的有效性与可执行性。本研究可以为企业战略制定作参考并提供理论借鉴,为共创光伏的经营管理提供现实基础、决策建议、经营指导等。 【关键词】：共创光伏 发展 战略
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-12
• 第1章 绪论12-18
• 1.1 研究背景12-14
• 1.2 研究意义14
• 1.3 研究方法14-15
• 1.4 研究内容与框架15-16
• 1.5 本章小结16-18
• 第2章 理论综述与研究综述18-26
• 2.1 理论综述18-21
• 2.1.1 战略相关理论18-19
• 2.1.2 发展战略的内容19-20
• 2.1.3 发展战略分析工具20-21
• 2.2 光伏行业研究综述21-24
• 2.2.1 国外研究现状21-22
• 2.2.2 国内研究现状22-24
• 2.3 本章小结24-26
• 第3章 共创光伏发展现状分析26-46
• 3.1 共创光伏基本情况26-28
• 3.2 宏观环境分析28-31
• 3.2.1 政治环境（P）28-29
• 3.2.2 经济环境（E）29
• 3.2.3 社会环境（S）29-30
• 3.2.4 技术环境（T）30-31
• 3.3 内部条件分析31-35
• 3.3.1 组织结构分析31-32
• 3.3.2 人力资源分析32-34
• 3.3.3 管理资源分析34
• 3.3.4 无形资产分析34-35
• 3.3.5 财务管理分析35
• 3.4 SWOT分析35-45
• 3.4.1 优势分析（S）36-38
• 3.4.2 劣势分析（W）38-39
• 3.4.3 机会分析（O）39-41
• 3.4.4 威胁分析（T）41-45
• 3.5 本章小结45-46
• 第4章 共创光伏发展战略设计46-56
• 4.1 依托共创集团战略平台46-47
• 4.2 战略制定的原则47
• 4.3 共创光伏总体战略目标47-51
• 4.3.1 总体战略的分解47-49
• 4.3.2 发展战略制定的依据49-51
• 4.4 共创光伏发展战略实施路径51-53
• 4.5 共创光伏战略控制53-54
• 4.6 本章小结54-56
• 第5章 共创光伏发展战略实施方案56-74
• 5.1 加强产品与技术研发56-60
• 5.1.1 加强薄膜技术研发56-57
• 5.1.2 推进晶硅二期产线建设57-58
• 5.1.3 加大分布式光伏发电研发投入58-59
• 5.1.4 加大差异化产品研发力度59
• 5.1.5 进一步提升产品质量稳定性59-60
• 5.2 组织结构变革与组织创新60-62
• 5.2.1 组织结构设计60-61
• 5.2.2 组织创新管理61-62
• 5.3 进一步加强人力资源管理62-66
• 5.3.1 招聘方案62-63
• 5.3.2 培训方案63-64
• 5.3.3 绩效考核方案64-65
• 5.3.4 激励与薪酬方案65-66
• 5.4 推进国际化发展进程66-68
• 5.4.1 国际间企业合作66-67
• 5.4.2 产品出.销售67
• 5.4.3 积极参与国家对外援建项目67-68
• 5.5 加大市场营销投入68-71
• 5.5.1 推行营销目标责任制68
• 5.5.2 品牌策略68-69
• 5.5.3 差异化策略69-70
• 5.5.4 重视省内市场营销70
• 5.5.5 完善售后服务体系70-71
• 5.6 提升融资能力71-73
• 5.7 本章小结73-74
• 第6章 共创光伏战略实施保障机制74-77
• 6.1 制度保障74
• 6.2 政策保障74-75
• 6.3 人才保障75
• 6.4 文化保障75-76
• 6.5 本章小结76-77
• 第7章 结论与展望77-79
• 7.1 主要工作与创新点77-78
• 7.2 后续研究工作78-79
• 参考文献79-82
• 致谢82

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