水电工程建设期的经营管理

【摘要】：水电工程建设期是继项目预可行性研究阶段、可行性研究阶段、招标设计阶段和投标阶段之后的务实阶段,其间聚集着诸多由工程技术、施工规范、作业方案、工程地质、地理环境、自然条件等方面的变化因素而引发的,反映在工程造价管理方面的问题,这些问题的解决过程即是经营管理活动。水电工程建设期的经营管理是基于合同管理、施工组织管理和工程技术管理之上的更为复杂、更多层次、更有延伸空间的管理活动,其主要内容包括单价控制和问题分析,目的是对水电工程建设期的各种影响因素进行分析研究,把握时机,权衡利弊,防范和化解投资风险,为个案问题的定性分析和定量分析提供支持性依据。 【作者单位】： 水电水利规划设计总院;
【关键词】： 经营 管理 方法 建设期 水电工程
【分类号】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 受诸多客观因素的影响,水电工程标段项目结算价款超合同标的现象较为普遍。据业内人士分类调查,标段项目结算价款与合同标的差额控制在15%以内即为理想状态,有相当数量的标段项目结算价款超合同标的幅度较大。然而,在工程审计中此类情况又大都具有工程建设方、监理方和施工各

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