新能源汽车颠覆性创新的商业模式研究

【摘要】：在可持续发展和能源危机的背景下,新能源汽车的发展和推广势在必行,新能源汽车的发展已经成为世界各国寻求可持续发展的一个重要途径。国内外新能源汽车目前虽然正处于飞速发展期,但是传统汽车的行业地位依然非常稳固。商业模式对于推动新技术的发展是一个非常核心的要素,研究如何通过商业模式进行新能源汽车颠覆性创新,这对于新能源汽车的发展是十分重要的问题。论文通过探讨新技术与商业模式的关系,建立了新能源汽车颠覆新创新模型。基于商业模式视角,建立以价值主张、价值网络和收入成本模型三个要素为核心的新能源汽车商业模式模型。笔者将新能源汽车快速发展初期的全球8家新能源汽车企业做为案例研究对象,探索这些企业的商业模式、商业模式演变及路径依赖行为。最后从实现方式、实现条件、演进机理三个层面对新能源汽车的颠覆性创新路径进行探索。论文提出,新能源汽车行业中在位企业和后发企业商业模式演变的方式不同,这些不同很大范围反映了相比新进入企业在位企业在认知上更为受限的概念,这些受限的主要原因是企业和现有商业逻辑保持紧密联系的路径依赖行为。路径依赖行为由主导商业逻辑、互补性资产和偶发性事件三个要素构成。新能源汽车行业中后发企业是主要的商业模式创新来源。新能源汽车颠覆性创新的实现是由商业模式中价值主张、价值网络、收入和成本模型这三个元素其中一个或多个元素的创新来实现的,新能源汽车商业模式的创新路径有趋向多功能经济型新能源汽车的特征。 【关键词】：商业模式 新能源汽车 案例研究 颠覆性创新
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 绪论9-16
• 1.1 研究背景9-12
• 1.1.1 可持续发展及能源危机9-10
• 1.1.2 发展新能源汽车的重要性10-11
• 1.1.3 可持续技术和商业模式理论的发展11-12
• 1.2 研究意义12-13
• 1.2.1 理论意义12-13
• 1.2.2 现实意义13
• 1.3 研究内容及研究方法13-16
• 1.3.1 研究对象和目的13-14
• 1.3.2 研究框架和文章结构14-15
• 1.3.3 研究方法15-16
• 2 文献综述16-26
• 2.1 颠覆性创新理论研究综述16-19
• 2.1.1 颠覆性创新的内涵16-18
• 2.1.2 颠覆性创新的特征18-19
• 2.1.3 简要评述19
• 2.2 商业模式研究综述19-23
• 2.2.1 商业模式的概念19-20
• 2.2.2 商业模式的构成与要素20-21
• 2.2.3 商业模式演变中的路径依赖行为21-23
• 2.2.4 简要评述23
• 2.3 新能源汽车研究综述23-26
• 2.3.1 新能源汽车定义与分类23-24
• 2.3.2 新能源汽车商业模式研究综述24-25
• 2.3.3 简要评述25-26
• 3 理论基础及案例方法26-34
• 3.1 理论基础26-30
• 3.1.1 新能源汽车颠覆性创新模型26-27
• 3.1.2 新能源技术、商业模式和价值创造27-29
• 3.1.3 新能源汽车商业模式构成29-30
• 3.2 本案例的数据说明30-34
• 3.2.1 研究样本与数据分析30-32
• 3.2.2 企业介绍32-33
• 3.2.3 案例的效度与信度33-34
• 4 案例研究分析34-56
• 4.1 新能源汽车商业模式类型34-43
• 4.1.1 豪华型特定用途新能源汽车商业模式35-37
• 4.1.2 豪华多功能用途新能源汽车商业模式37-38
• 4.1.3 经济型特定用途新能源汽车商业模式38-40
• 4.1.4 经济型多功能用途新能源汽车商业模式40-43
• 4.2 新能源汽车商业模式演变的路径依赖和偶发性43-51
• 4.2.1 豪华型车细分市场商业模式演变43-46
• 4.2.2 经济型车细分市场商业模式演变46-49
• 4.2.3 偶发性事件对新能源汽车商业模式的影响49-51
• 4.3 新能源汽车颠覆性创新路径51-56
• 4.3.1 新能源汽车颠覆性创新的实现条件51-52
• 4.3.2 新能源汽车颠覆性创新的实现方式52-54
• 4.3.3 新能源汽车颠覆性创新的演进机理54-56
• 5 结论与展望56-60
• 5.1 研究结论56-58
• 5.2 研究贡献58
• 5.3 未来展望58-60
• 参考文献60-65
• 致谢65-66
• 攻读学位期间主要科研成果66

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