气体生产组织模式优化及节能措施

【摘要】：唐钢气体公司在现有设备性能不变,不增加资金投入的前提下,依靠开拓性思维,通过打破生产设备原开机匹配组织模式、优化操作方法、技术改进及挖掘设备潜在资源,开发高附加值产品,实现集成效益最大。 【作者单位】： 唐山唐钢气体有限公司;
【关键词】： 生产组织模式优化 集成效益 资源潜力 节能
【分类号】：F426.71;TQ116.1
【正文快照】： 1问题的提出面对2010年国家节能减排工作的要求,加之气体公司气体结算价格及电价调整等诸多影响利润较大的不利因素,给公司完成2010年利润目标增大了难度。为确保公司利润目标实现,通过提高对资源内涵的认知度,扩大对资源的理解,树立降低电能、深挖设备潜力、减少浪费是资源

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