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沈阳HC风能公司财务战略优化研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 12:23:14
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沈阳HC风能公司财务战略优化研究【摘要】:随着经济发展速度越来越快企业发展不断的做大做强,对企业进行科学的管理作出好的决策和管理战略也越来越为人们所熟知,这个概念也让人们越来越重视

【摘要】:随着经济发展速度越来越快企业发展不断的做大做强,对企业进行科学的管理作出好的决策和管理战略也越来越为人们所熟知,这个概念也让人们越来越重视而财务战略是企业科学管理战略中的一个部分,它的作用非常之大,直接影响着企业是否能够健康运行为了给企业带来更多的发展机会,如何合理有效的运用企业的有限资源来创造最大的价值,成为中小企业面临的重要问题因此本文选取沈阳HC风能公司作为为研究对象,以财务战略的基本理论为研究基础,同时借鉴国外比较成熟的理论体系,结合沈阳HC风能公司财务管理现状,以战略管理的思想从财务战略的目标的制定改进和实施等方面对沈阳HC风能公司财务战略管理进行研究 首先,对财务战略的国内外研究现状进行了阐述其次是介绍了本文研究的相关理论基础再次采用PEST和SWOT分析方法,对沈阳HC风能公司的宏观环境和内部环境进行了分析,并且总结目前公司的财务管理现状和存在的问题然后通过构建财务矩阵,系统地分析了沈阳HC风能公司财务情况,从而为沈阳HC风能公司实施全局性长远性的财务战略提供有力的依据从融资战略投资战略资金运营战略和收益分配战略方面提出财务战略的改进意见最后为了保证财务战略的顺利实施,提出有针对性的保障措施 本文通过对沈阳HC风能公司原始数据的处理分析,为其制定了指引其长远发展的财务战略同时通过对沈阳HC风能公司财务战略的研究,也为同行业同类型的公司制定财务战略提供了一种思路和方法,具有一定的借鉴意义 【关键词】:财务战略 财务战略矩阵 经济增加值 可持续增长率
【学位授予单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.2;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-17
  • 1.1 研究背景和研究意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 国内外研究现状及评述10-14
  • 1.2.1 国外研究现状10-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.2.3 文献评述13-14
  • 1.3 研究内容和方法14-16
  • 1.3.1 研究内容和论文框架14-16
  • 1.3.2 研究方法16
  • 1.4 论文创新之处16-17
  • 第2章 财务战略优化的相关理论17-28
  • 2.1 财务战略理论17-20
  • 2.1.1 企业财务战略的内涵17
  • 2.1.2 企业财务战略的类型17-19
  • 2.1.3 企业财务战略与战略管理的融合19-20
  • 2.2 企业财务战略的环境极其选择20-22
  • 2.2.1 企业财务战略的环境分析20-21
  • 2.2.2 企业财务战略选择的考虑因素21-22
  • 2.3 企业财务战略矩阵概述及其因素分析22-28
  • 2.3.1 企业财务战略矩阵概述22-24
  • 2.3.2 企业财务矩阵因素分析24-28
  • 第3章 沈阳 HC 风能公司概况及财务战略管理环境分析28-45
  • 3.1 沈阳 HC 风能公司概况28-30
  • 3.2 沈阳 HC 风能公司财务管理竞争环境分析30-36
  • 3.2.1 沈阳 HC 风能公司宏观竞争环境分析30-35
  • 3.2.2 沈阳 HC 风能公司 SWOT 分析35-36
  • 3.3 沈阳 HC 风能公司财务战略现状及问题分析36-45
  • 3.3.1 投资战略现状及问题分析36-39
  • 3.3.2 融资战略现状及问题分析39-41
  • 3.3.3 资金运营战略现状及问题分析41-45
  • 第4章 沈阳 HC 风能公司财务战略的设计45-59
  • 4.1 沈阳 HC 风能公司财务矩阵构建45-50
  • 4.1.1 沈阳 HC 风能公司 EVA 指标的计算45-46
  • 4.1.2 沈阳 HC 风能公司可持续增长率的计算46-49
  • 4.1.3 沈阳 HC 风能公司财务矩阵分析49-50
  • 4.2 沈阳 HC 风能公司财务战略制定50-59
  • 4.2.1 融资战略50-51
  • 4.2.2 投资战略51-54
  • 4.2.3 资金运营战略54-58
  • 4.2.4 收益分配战略58-59
  • 第5章 沈阳 HC 风能公司财务战略实施保障59-65
  • 5.1 建立集中财务管理体系提升企业管理控制活动59-60
  • 5.1.1 优化企业财务管理层次59
  • 5.1.2 构建财务数据的采集平台59-60
  • 5.2 建立全面预算管理系统60-62
  • 5.2.1 全面预算管理编制过程60-61
  • 5.2.2 全面预算管理的具体内容61-62
  • 5.3 制定财务战略的评价体系62-65
  • 5.3.1 财务战略评价的必要性62
  • 5.3.2 财务战略评价的指标62-63
  • 5.3.3 以 EVA 为核心的评价体系框架63-65
  • 第6章 结论65-67
  • 6.1 研究结论65-66
  • 6.2 研究的不足及展望66-67
  • 参考文献67-69
  • 致谢69


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