水电八局工程施工项目质量管理研究
水电八局工程施工项目质量管理研究【摘要】:随着社会环境的改变,质量管理模式应随之改进方能适应社会的需要。在我国水电市场大开发的条件下,我们从工程实践出发,针对水电工程施工企业的特点
【学位授予单位】:国防科学技术大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:TV523
【目录】:
- 摘要9-10
- ABSTRACT10-11
- 第一章 绪论11-16
- 1.1 背景和意义11-12
- 1.2 国内外研究现状12-14
- 1.2.1 国外研究现状12
- 1.2.2 我国水电企业项目质量管理研究现状12-14
- 1.3 主要研究内容及创新点14-15
- 1.3.1 主要研究内容与论文组织结构14
- 1.3.2 创新点14-15
- 1.4 本章小结15-16
- 第二章 项目质量管理研究的基本理论和方法16-22
- 2.1 项目质量管理的基本原理16-17
- 2.1.1 PDCA循环管理16-17
- 2.1.2 控制原理17
- 2.1.3 质量保证原理17
- 2.2 项目质量管理的目标和方向17
- 2.3 项目质量管理改进工作的组织管理17-19
- 2.4 项目质量管理主要研究工具和技术19-21
- 2.5 本章小结21-22
- 第三章 水电八局工程施工项目质量管理存在的问题22-33
- 3.1 水电八局企业简介22-23
- 3.2 项目组织机构形式不适应23-24
- 3.3 缺乏深层次的质量意识24
- 3.4 项目质量保证体系和质量管理制度不健全24-26
- 3.5 项目质量管理手段有待提高26-27
- 3.6 施工队伍不稳定,队伍素质低27-28
- 3.7 缺乏适合的激励机制28-29
- 3.8 质量文化建设需加强29-30
- 3.9 施工工艺环节主要存在的常见问题30-32
- 3.10 本章小结32-33
- 第四章 水电八局工程施工项目质量管理改进对策33-49
- 4.1 项目组织机构形式改进33-34
- 4.2 加强质量教育,提高全员的质量意识和质量保证能力34-36
- 4.3 完善质量保证体系和质量管理制度36-39
- 4.4 提高质量管理手段39-43
- 4.5 固定合作队伍,加强队伍培训,提高队伍素质43-44
- 4.6 健全激励机制44-45
- 4.7 加强质量文化建设45-46
- 4.8 一般工程施工中存在问题的防治对策46-48
- 4.9 本章小结48-49
- 第五章 案例分析:雷打滩水电站施工项目质量管理改进49-74
- 5.1 概述49-51
- 5.1.1 依托项目工程概况49-50
- 5.1.2 水电八局雷打滩项目部项目质量管理状况分析50-51
- 5.2 质量调查与分析51-55
- 5.2.1 质量状况51-52
- 5.2.2 原因调查52-53
- 5.2.3 统计分析53-55
- 5.3 水电八局雷打滩项目部质量改进研究55-67
- 5.3.1 项目组织机构形式改进55-58
- 5.3.2 全员质量意识改进58-59
- 5.3.3 健全项目质量管理体系和质量保证制度59-62
- 5.3.4 提高质量管理手段62-64
- 5.3.5 加强培训,提升队伍整体素质64-65
- 5.3.6 建立完善的激励制度65-66
- 5.3.7 转变思想,关爱民工,帮助协作队伍赚钱66-67
- 5.4 主要工艺环节控制改进67-71
- 5.5 质量改进情况验证71-72
- 5.5.1 质量调查验证71-72
- 5.5.2 验证结论72
- 5.6 持续改进72-73
- 5.7 本章小结73-74
- 结束语74-75
- 致谢75-76
- 参考文献76-78
- 作者在学习期间发表的文章78
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