水电建设项目工程技术人员激励研究
水电建设项目工程技术人员激励研究【摘要】:水电建设项目是复杂的工程项目,自古以来都与国计民生问题息息相关,有着重大的经济效益和社会效益。因此,无论是水电建设项目的质量还是其成功完成
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F272;F426.61;F426.91
【目录】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 绪论10-14
- 1.1 研究背景和意义10-11
- 1.1.1 背景10
- 1.1.2 理论和现实意义10-11
- 1.2 研究方法11-12
- 1.2.1 文献资料研究法11-12
- 1.2.2 访谈法12
- 1.2.3 问卷调查法12
- 1.3 论文研究内容、结构12-13
- 1.3.1 论文研究对象12
- 1.3.2 研究内容和思路12-13
- 1.3.3 论文结构13
- 1.4 论文创新点13-14
- 第二章 国内外相关理论综述14-18
- 2.1 项目工程技术人员激励的国外研究14-15
- 2.2 项目工程技术人员激励的国内研究15-17
- 2.3 对国内外项目工程技术人员激励理论的总体评价17-18
- 第三章 对水电建设项目工程技术人员激励问题的分析18-29
- 3.1 对"基础局"工程技术人员的激励现状的调研分析18-23
- 3.1.1 "基础局"简介18
- 3.1.2 对"基础局"工程技术人员激励调研分析18-23
- 3.2 "基础局"工程技术人员特点分析23-25
- 3.2.1 工程技术人员的管理特点23
- 3.2.2 工程技术人员特点23-25
- 3.3 "基础局"工程技术人员激励现状与问题25-29
- 3.3.1 企业高层对于工程技术人员的激励观念还存在误区25-26
- 3.3.2 没有把工程技术人员作为项目的主要激励对象26
- 3.3.3 激励缺乏对工程技术人员人力资本特点的分析26-27
- 3.3.4 忽视了对工程技术人员的个人发展的关注27
- 3.3.5 薪酬绩效考评缺乏合理性27
- 3.3.6 激励忽视了企业文化的导向作用27-29
- 第四章 改进水电建设项目工程技术人员激励机制的研究29-39
- 4.1 水电建设项目管理体制暴露的激励不足29-31
- 4.1.1 水电建设项目的特点29-30
- 4.1.2 水电建设项目管理中的激励不足30-31
- 4.2 水电建设项目工程技术人员激励的必要性分析31-32
- 4.2.1 调动水电建设项目工程技术人员的劳动积极性和创造性31
- 4.2.2 增加水电建设项目人力资本的供给31-32
- 4.2.3 增强水电企业的竞争力32
- 4.3 水电建设项目工程技术人员激励机制的设计32-39
- 4.3.1 激励设计的原则32-33
- 4.3.2 基于项目生命周期的全过程激励模式33-35
- 4.3.3 水电建设项目工程技术人员的激励机制实施步骤35-39
- 第五章 对基础局水电建设项目工程技术人员激励机制的改进与建议39-52
- 5.1 内蒙古赤峰市二道河子水库(二期)除险加固项目简介39-40
- 5.2 分阶段对水电建设项目技术人员实施激励40-46
- 5.2.1 项目施工前期对工程技术人员的激励40-42
- 5.2.2 项目施工期对工程技术人员的激励42-44
- 5.2.3 项目结束期对工程技术人员的激励44-45
- 5.2.4 对"赤峰除险加固项目"工程技术人员的激励满意度调查分析45-46
- 5.3 改进基础局项目工程技术人员激励的建议46-52
- 5.3.1 激励观念需转变46-47
- 5.3.2 加强研究,实行多样化激励47-48
- 5.3.3 完善绩效考评方法,重视考评反馈48-49
- 5.3.4 重视工程技术人员的职业发展需要,给予政策的倾斜49-50
- 5.3.5 重视和发挥企业文化的激励作用50-52
- 结论和展望52-53
- 附录153-55
- 附录255-56
- 参考文献56-58
- 致谢58-59
- 攻读学位期间发表的学术论文59
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