水电企业的国外工程项目进度计划编制和组织实施方法研究

【摘要】：项目管理是有效工作的关键,中国建筑业的成长很大程度上取决于管理项目能力的增长,项目管理的应用日趋成熟。但是我们在用项目管理的方法执行项目时,对项目计划的认知重视不够,对项目计划、尤其是进度计划的组织实施控制能力不足,往往导致项目管理的效率不高。国外工程项目在项目计划的认识上要深刻很多,但受人力资源不足和工程实施条件差等原因影响,大多数项目在计划的编制和组织实施上也仍需提高。 论文对项目计划和进度计划的相关概念和项目进度计划编制的一般方法进行了具体、详细的论述,然后又结合中国水电企业的国外工程,尤其是国外水电工程的特点,找出适用的项目进度计划编制方法。 论文对国外水电工程项目进度计划的组织实施研究,侧重于人力资源组织和沟通方面的方法和措施,对项目职务设计和线性责任图(LRC)以及项目的沟通方案设计进行研究。进度计划实施过程中,项目进度计划调整是一个客观存在的不容回避的问题,论文分析了项目进度计划调整的原因,提出了应对方法措施。 论文以柬埔寨甘再水电站为具体案例,根据提出的进度计划编制和组织实施的理论和方法,进行了项目工作分解(WBS)、用关键线路法(CPM)进行了进度计划编制、对组织实施过程中的项目职务设计、线性责任图设计、沟通设计和因洪水导致的进度计划调整应对进行了实证研究。 最后对本次研究进行了总结,对未来工作进行了展望。 本课题研究的目的在于,提高国外类似水电工程项目进度计划的管理效果,并进一步丰富国外水电工程项目管理的研究内容。 【关键词】：国外水电工程 项目进度计划 组织实施 进度调整
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F426.91;F426.61
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 第一章 绪论10-21
• 1.1 研究背景及其问题的提出10-11
• 1.2 相关研究工作现状11-16
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-15
• 1.2.3 研究现状评述15-16
• 1.3 本文主要研究思路和研究内容16-18
• 1.3.1 本文研究思路16-17
• 1.3.2 主要研究内容17-18
• 1.4 论文的组织18-21
• 第二章 项目进度计划编制和组织实施的基本方法21-29
• 2.1 项目计划的相关概念21-22
• 2.2 项目进度计划的编制方法22-27
• 2.2.1 项目工作分解23-24
• 2.2.2 制定进度计划24-27
• 2.3 项目进度计划的组织实施控制方法27-28
• 2.4 本章小结28-29
• 第三章 国外水电工程项目进度计划的编制方法29-38
• 3.1 国外水电工程项目的特点分析29-31
• 3.2 国外水电工程项目进度计划编制的问题分析31-33
• 3.3 国外水电工程项目适用的工作分解结构方法33-34
• 3.4 国外水电工程项目适用的进度计划编制方法34-36
• 3.5 本章小结36-38
• 第四章 国外水电工程项目进度计划的组织实施38-46
• 4.1 国外水电工程项目进度计划组织实施的问题分析38-39
• 4.2 国外项目进度计划实施过程中的人力资源组织39-40
• 4.2.1 项目职务设计39
• 4.2.2 项目线性责任图39
• 4.2.3 进度计划实施过程中的沟通39-40
• 4.3 进度计划实施过程中进度调整的应对40-45
• 4.3.1 引起进度计划调整的原因分析41
• 4.3.2 进度计划调整的检查处理过程41-42
• 4.3.3 进度计划调整的影响因素和分析调整的具体方法42-45
• 4.4 本章小结45-46
• 第五章 柬埔寨甘再砂石工程案例及其分析46-60
• 5.1 项目概况46-48
• 5.2 项目工作分解48-49
• 5.3 项目进度计划编制49-53
• 5.3.1 项目进度计划目标49-50
• 5.3.2 分项工程的实施顺序和需用时间50-51
• 5.3.3 使用CPM法编制项目进度计划51-53
• 5.4 进度计划的组织实施53-58
• 5.4.1 项目职务设计53-54
• 5.4.2 线性责任表54-55
• 5.4.3 项目沟通设计55-56
• 5.4.4 项目进度计划调整的应对56-58
• 5.5 案例研究结论评述58-59
• 5.6 本章小结59-60
• 第六章 总结及未来工作展望60-62
• 6.1 总结60
• 6.2 未来工作展望60-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-66
• 作者在学期间发表的论文66

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容

谈如何做好国外工程施工中的安全管理工作    罗植军;

核电工程项目设计进度计划编制原则浅探    陈建国;刘云峰;

公路工程施工项目进度管理    刘洁;

施工项目进度管理    吴方明;李根社;

论项目管理中的施工进度管理    黎永荣;

PMP样题视窗    

建设项目管理中施工进度的管理与控制    刘瑞恒;

项目管理在设备大修中的运用    陈俊;

第二方审核的基本流程    吴蔚;吴旭静;

自卸驳船在国外工程中的制造与应用    孙西平;

P3EC工程项目管理软件应用实践分析——贵州电力建设第一工程公司大唐贵州发耳电厂项目P3EC应用案例    于庆建;

一种项目进度规划新方法及其冲突识别算法    黄喜;唐任仲;丁祥海;

承接国外工程EPC总承包项目如何规避风险    万勇;

如何实施高效的项目管理    邹文魁;

钢结构企业逐步走向国际化市场    薛发;

多层次模糊控制在工程项目进度管理中的应用    孙慧;王丽华;

对信息系统集成项目管理的认识和体会    石振强;

中冶成工建设有限公司    

对信息系统集成项目管理的认识和体会    石振强;

阿拉伯联合酋长国游泳馆及保龄馆网架设计与施工    蔡庆文;朱坊云;丁芸孙;

中川国际中标国外工程    

七冶部署国外工程战略    记者李博

特变电工:上半年频频签约 国外工程接踵而至    记者左武银

谈国外工程管理模式    孙铮

我市首家企业走出国门    记者 袁灿　通讯员 饶芳

国外工程机械发展趋势（一）    

国外工程机械发展趋势（二）    

国外工程如何理财    董晓斌

国外工程机械出现新特点    肖锋

国外工程机械新技术、新结构（上）    

面向项目型组织的项目管理决策技术及其支持系统研究    高朋

线状工程项目进度计划及资源分配问题优化研究    蒋根谋

企业R&D项目的过程控制与绩效评价研究    刘智全

网络化协同制造项目进度管理技术研究    魏从刚

不确定环境下研发项目的决策分析    伊长生

基于过程集成的研发项目进度风险分析方法与应用    高峰

建设企业集团多项目资源优化配置研究    祁神军

基于粒子群优化和关键链的多项目计划管理问题研究    郭方铭

公路工程设计过程的优化理论框架及关键技术研究    张志强

分层网络技术及其应用研究    李林

水电企业的国外工程项目进度计划编制和组织实施方法研究    李辉

南美轮船信息系统开发项目进度与控制研究    谢立

济南卷烟厂新厂动力中心建设项目时间进度计划及优化    闫勇山

企业网站建设项目的进度计划与控制研究    曲扬

房地产项目计划编制和风险应对    吴斌峰

基于遗传算法的多资源约束下工程项目进度计划优化研究    张扬

基于关键链的项目进度管理方法研究    张宇

设计结构矩阵在项目进度计划中的应用研究    万小兵

工程项目进度计划优化管理研究    李艳青

电梯国产化项目进度计划优化研究    赵军权